Planeacion

La planeación
consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo, y la determinaciónde tiempos y números necesarios para su realización”.
A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasosnecesarios para alcanzarlos a travésde técnicas y procedimientos definidos".
Ernest Dale.
“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso desuposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación delas actividadespropuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados"
George R. Terry.
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefineun problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"
J. A. Fernández Arenas.
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientosymétodos para lograrlos"
L. J. Kazmier.
"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, ycuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse acualquier cambio en las circunstancias"
Burt K. Scanlan.
"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursosde acción, a partir de los cuales establece losobjetivos"
Joseph L. Massie.
"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentesalternativasen el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor"
Robert N. Anthony.Elementos del conceptoObjetivo.
El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
Cursos alternos deacción.
Al planear es necesario determinar diversos caminos,formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
Elección.
La planeación implica la determinación, el análisis y la...