PLANEACION

PLANEACION
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PLANECACION?
Es importante porque es la base para llevar acabo los objeticos de la empresa mediante estrategias, programas y procedimientos para lograr elproceso administrativo.
APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE PLANEACION:
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: elaborar informes de acuerdo a presupuestos de productos utilizados basándose en la calidad y la competenciadel mercado
FACTIBILIDAD: ofrecer paquetes accesibles para los clientes.
FLEXIBILIDAD: tener en cuentas las posibilidades de que un error ocurra y tener herramientas extras para solucionarlo en elmomento.
UNIDAD: desde que se crea la empresa nuestros trabajadores saben los objetivos, misión, visión y si alguien se integra lo primero que se hace es darle a conocer hacia donde vamos
DEL CAMBIO DEESTRATEGIAS: con el paso del tiempo tenemos que innovar y actualizar nuestros planes sin dejar a un lado nuestros objetivos.

















APLICACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACION:
PLANEACIONESTRATEGICA:
OBJETIVOS:
Lograr la satisfacción de nuestros clientes a través del trato personalizado y calidad en el servicio contando con estrategias para cada ocasión.
Uno de los principales objetivos esque el cliente participe de manera activa en la organización del evento sin que el mismo se preocupe.
Brindar soluciones en organización de eventos con un catálogo de servicios propios de
acuerdo alpresupuesto del cliente.
PLANEACION TACTICA:
Se determina len los mandos medios de la empresa:
-GERENTE GENERAL:
- RECURSOS HUMANOS:
* Descripción de puestos
* Definición del perfil profesional
*Selección del personal
* Formación del personal
* Tramitación de despidos
* Elección y formalización de los contratos
* Inducción
* Capacitación
* Remuneración
- RECURSOS FINANCIEROS
* Administrar ycontrolar recursos financieros
* Coordinar recursos materiales y monetarios
* Vigilar la capacitación y supervisión de los ingresos
* Proyectar y realizar inversiones a corto y a largo plazo
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