Planeacion

1- ¿Qué es planeación?

Planear abarca
Definir los objetivos o las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar
esas metas, y preparar una amplia jerarquía de planespara integrar y coordinar las actividades,
es decir, es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.

La planeacióntambién se puede definir en términos de formal o informal. Todos los gerentes
Hacen planes, aun cuando sólo sean de tipo informal. En el caso de los planes informales,
Poco de su contenido se pone porescrito, suponiendo que se escriba algo. Lo que se hará está
En la mente de una o unas cuantas personas.
En el caso de los planes formales se presentan por escrito objetivos específicos a los
Miembros dela organización. Esto quiere decir que la gerencia define con claridad el camino
Que quiere seguir para ir desde el punto donde se encuentra hasta el punto al que quiere llegar

2- Principios de laplaneacion

a. Factibilidad. Lo que se planea debe ser realizable.

b. Objetividad y cuantificación (precisión). Cuando se planea es
necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y
exactosy nunca en opiniones subjetiva. La planeación es más
exacta mientras puede ser cuantificada, o sea expresada en
tiempo, dinero, cantidades y especificaciones.

c. Flexibilidad. Al elaborar planes esnecesario establecer márgenes
de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y
proporcionar cursos de acción que se ajusten a estas condiciones.

d. Unidad. Todos los planes específicos debenestar integrados a un
plan general y dirigirse a logro de los propósitos generales.

e. Cambio de estrategias. Cuando un plan se extiende en cuanto al
tiempo es necesario rehacerse completamente

3-Tipos de planeacion:
La forma más frecuente de describir los planes es en términos de su clasificación:
Estratégicos y tácticos.

Estratégicos: son de un periodo de largo plazo de 3 a 4 años. Estos...