Planeacion

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  • Publicado : 23 de septiembre de 2010
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Después de haber leído el tema “El modelo de elementos organizacionales”, en el cual intervienen los elementos de entradas, procesos, productos, salidas y resultados finales; podemos darnos cuenta dela importancia que tiene cada uno de ellos dentro de una empresa bien organizada, ya que si no se siguen esos lineamientos es difícil poder controlar de manera positiva el resultado final.
Y esjustamente éste último elemento: “resultado final” el que nos ocupa; no queremos decir que el resto de los componentes sean menos importantes, pero consideramos que este influye de gran manera al resto delos elementos debido a que señala que en la medida que las organizaciones no sólo hagan bien las cosas sino lo que es correcto, será la respuesta que se obtenga de la sociedad a las organizaciones.El resultado final no es el producto terminado, sino el bien que obtenga la sociedad de ese producto. El resultado final puede ser positivo o negativo, por ejemplo, cuando una organización decideaumentar su productividad sin tomar en cuenta el beneficio que puede obtener la sociedad del producto ofrecido por la empresa es casi seguro que fracase; esto es un resultado negativo. Cuando lascondiciones de trabajo son malas, se produce en el colaborador tensión que puede afectar su estado de salud y por ende ausentismo en el trabajo y gastos en atención médica, en el mejor de los casos provocaríaestrés en la persona lo que afectaría a la gente que está alrededor de él, todo esto afectaría tanto al interior como al exterior de la organización, estamos hablando de un resultado final que da laempresa a la sociedad y es negativo.
La manera en que el resultado final afecta al resto de los elementos del proceso MEO es en que en la medida que la sociedad obtenga un buen producto de laempresa, obtendrán más demanda del mismo y por lo tanto aumentan sus entradas, procesos, productos y salidas; cuando tienen un mal producto lo que obtendrá la empresa por parte de la sociedad es todo lo...
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