Planeacion

Universidad
“San Cristóbal”
Clave: 07PSU0063R



MATERIA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION
“PLANEACION”


CATEDRÁTICO:
C.P. RAFAEL DE JESUS BONIFAZ DIAZ


PRESENTA:
L.I.A. MARIO NUÑEZ GONZALEZ



San Cristóbal de las casas, Chiapas
11 de octubre de 2015

INDICE




INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..……………..03
CONCEPTO DE LA PLANEACION……………………………….…….…….…………..04
ELEMENTOS DE LAPLANEACION………………………………….….……………….05
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION………………………………...……………………..07
TECNICAS DE LA PLANEACION…………………………………………...…………….09
CONCLUSION……………………………………………………………………..………..19
BIBLIOGRAFIA…………………………………………...…………………………………20
















INTRODUCCIÓN

En la vida actual, el ser humano vive una constante lucha para sobresalir con los demás y afrontar los diversos obstáculos que se le presenten tomandoen cuenta en que todo lo que hace es un proceso para lograr sus objetivos y prosperidad. Por eso nosotros como personas que vivimos en un país en donde cada vez es más difícil alcanzar nuestros objetivos, es de vital importancia saber tomar las mejores decisiones para alcanzar nuestro fin, esto lleva un proceso en donde la administración está siempre presente en cada cosa que ejecutemos en nuestravida diaria.
En el presente trabajo doy a conocer la importancia que tiene la planeación en el proceso administrativo de la administración en el cual existen muchos conceptos de varios autores pero retomando puntos de esos conceptos la planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo.
El proceso administrativode la administración parte inicialmente en la planeación para proporcionar una base para la ejecución de las acciones que deseamos para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Así también, en este trabajo sintetizadoconoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva a cabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
Personalmente espero que esta investigación sea de mucha ayuda para los administradores en la elaboración de sus planes.










CONCEPTO DE LAPLANEACION

Como bien sabemos antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y derecursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecucióndepende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
"Planeación es la selección y...