Planeacion

¿Que es planeación?

El concepto de planeación es tan amplio y aplicable a cada rama del quehacer humano que a fin de no desvirtuar cada una de sus concepciones se presentan los conceptos de planeación desde una visión general.
“La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operacionespara realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".
A. Reyes Ponce.

"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respectoal futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.

(Tomado en línea 27 de nov de 2009 de http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/procesoadmvo/tema2_1.htm)
“Planeación es un proceso anticipatorio de asignación de recursos para el logro de fines determinados”

¿Cuales son lascaracterísticas de la planeación?
Algunos autores manejan diversas características dependiendo de donde vaya a ser aplicada pero en general son las siguientes
Elaboración Diagnostico, para identificar causas y efectos de los aciertos y problemas del sistema bajo estudios.
Elaboración Escenarios futuros para darse una idea de la situación del futuro …..o de una proyección de referencia o escenario deseableDefinición de fines (objetivos o metas) asociado a cada uno de los escenarios; esta definición implica que los objetivos deben ser teóricamente alcanzables y medibles. Las metas son objetivos cuantificados en tiempo y en el espacio
Definición de medios (políticas, estrategias, programas tácticas, acciones, presupuestación) que supuestamente conducirán al sistemas de su estado presente alescenario elegido
Elaboración de mecanismos de evaluación y control, para medir de forma permanente los logros alcanzados y compararlos con los deseados (Prawda Juan,1985)
Algunos otros autores manejan estas características de la siguiente manera
Diagnóstico: situación actual
Pronóstico: a donde se dirige
Objetivos: a donde debería dirigirse
Estrategias: cual es el modo de llegar al puntoseñalado
Táctica: que acciones especificas deberán emprenderse, por quien y cuando
Control: que medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si se esta teniendo éxito .
Aguilar José (1996) proceso de planeación
Con base a esto podemos decir que la planeación debe tener estas características más
Factibilidad.
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiadoambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse.
Objetividad y cuantificación.
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. * Flexibilidad.
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y queproporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
Unidad.
Todos los planes específicos deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y armónico en cuanto al equilibrio e interrelación que debe existir entre éstos.
Del cambio de estrategias.
Cuandoun plan se extiende con relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que tendrá que modificar los cursos de acción (estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
Recursos ya sean: financieros, humanos, materiales y tiempos pues la planeación puede ser a corto, mediano a o largo...