Planeacion

Páginas: 3 (521 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2010
IDEAS RELEVANTES
Las ideas más relevantes del documento son el concepto de planificación el cual toda organización debe poseer y estar constantemente revisando para afrontar con éxitos los cambiosconstantes del entorno, también el concepto de marketing cuya interpretación importante es la de un conjunto de métodos o sistema de investigación de mercados, su desarrollo en el área de ladistribución de acuerdo a factores como la aceleración y desarrollo tecnológico. También me llamo la atención el concepto de Peter druker ya que es indispensable optimizar los recursos de acuerdo alcomportamiento de la demanda en el mercado. También es importante comprender y entender el plan de marketing que toda compañía debe poseer junto con sus diferentes objetivos y etapas que se deben tener claros almomento de su estructuración. El concepto mas importante es la matriz DOFA que se debe implementar al momento de cumplir con la planeación organizacional.
La aplicación de los conceptos en la vidareal es simple: Hay que planificar en los proyectos de vida para tener éxito en la toma de decisiones implementando el método científico para que de una manera objetiva se logren los resultados deseadosde acuerdo al contexto que le toque vivir a cada individuo.
ANÁLISIS CRÍTICO
Claro que los conceptos se aplican en el país, ya que todas las instituciones tanto públicas como privadas debenplanificar y desarrollar estrategias para enfrentar las adversidades que se presentan en su constante interacción tanto con variables exógenas como endógenas. Más sin embargo existe un recelo todavía enpleno siglo 21 de organizaciones de no implementar el cambio a través de planes de marketing estratégicos que desarrollen las acciones pertinentes para dinamizarse y volverse competitivas en un entornotan cambiante. Pero dentro de la toma de decisiones algunas empresas fallan dentro del proceso en un verdadero análisis objetivo de la situación que tengan en cuenta el ambiente económico que está en...
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