Planeacion

PLANEACION
La función fundamental de la administración es la planeación. La escogencia entre futuras alternativas de recursos de acción para la empresa en su conjunto y para cada departamento deella constituye una solida base para la organización.
Planear es decidir de ante mano: Que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo, donde hacerlo, por qué hacerlo, y quien lo hará.
Importancia
Planear esimportante en cualquier tipo de organización por lo siguiente:
• Compara el presente con el futuro
• Reduce el grado de incertidumbre
• Posibilita la realización de actividades ordenadamente
•Aprovecha fortalezas y oportunidades
• Evita amenazas y disminuye las debilidades
• Mejora la información en la empresa
• Facilita la información y la retroalimentación
• Racionaliza los recursosdisponibles
• Optimiza la toma de decisiones
• Fomenta el aprendizaje y el mejoramiento continuo
Principios
La naturaleza de la planeación puede entenderse a través de ocho principios:
1.Contribución a los objetivos
2. Prevalencia de la planeación
3. Extensión de la planeación
4. Eficacia de los planes
5. Precisión
6. Flexibilidad
7. Compromiso
8. Factibilidad
PROCESO BASICO DEPLANEACION
Está integrado por algunos pasos que deben tenerse en cuenta no solamente para planes de gran envergadura sino para aquellos que aparentemente parecen simples a la organización.
Los pasos delproceso básico de planeación son:
1. Establecer una o varias metas
2. Definir la situación actual
3. Identificar las ayudas y los obstáculos
4. Desarrollar un plan de acción

TIPOS DE PLANESPlanes estratégicos
Consiste en seleccionar las metas de una organización, para determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar los objetivos y metas, estableciendo métodos para que estosse ejecuten.
Planes operativos
Estos suministran la información para la realización de los planes estratégicos. Estos los hay de dos tipos: los de una sola aplicación sirven para un propósito...