Planeación administrativa

¿Qué tipos de técnicas de planeación maneja?
Cotización con proveedor/fabricante, aprobación de orden de compra con usuario final, procesar orden de compra nuestra hacia el proveedor, seguimientoal tiempo de entrega, facturar los productos y entregarlos al cliente.
¿Cuál es el proceso administrativo?
Facturación, créditos (15, 20, 45 días) compras dólares, compras peso, operaciones de aduana(pedimentos de importación),
¿Qué estrategia de ventas utiliza? Precios competitivos y agresivos, manejo de amplia variedad de marcas, tiempo de entrega, imagen, trato al cliente.
¿Cuenta coninternet? Sí.
¿Los empleados manejan un sistema de información? Sí ¿Cuál? Cada empleado lleva una base de datos propia en Microsoft Excel.
¿Brinda capacitación al personal para el programa? No, yadebemos de tener los conocimientos básicos de office, se capacita para el proceso administrativo.
¿De qué manera se mide la eficiencia dentro de los departamentos? Por el total de ventas mensuales, númerode clientes, prospectos, % de utilidad, pérdidas.
¿Cuál es el giro de la empresa? Comercial.
¿Cuál es el horario que labora el personal? 8:00 am a 1:00 pm y 2:00 pm a 6:30 pm de Lunes a Viernes.¿Cuenta con equipos de cómputo? ¿Características? Sí.

Modelo: Laptop Portátil HP 650
¿Cada cuánto tiempo renuevan sus equipos? La empresa es nueva por lo que los equipos tienen 1 año de uso, estánrenovando la infraestructura por lo que es posible que renueven los equipos para los cubículos posteriormente.
¿Qué tipos de técnicas de planeación maneja?
Cotización con proveedor/fabricante,aprobación de orden de compra con usuario final, procesar orden de compra nuestra hacia el proveedor, seguimiento al tiempo de entrega, facturar los productos y entregarlos al cliente.
¿Cuál es el procesoadministrativo?
Facturación, créditos (15, 20, 45 días) compras dólares, compras peso, operaciones de aduana (pedimentos de importación),
¿Qué estrategia de ventas utiliza? Precios competitivos...