Planeación de proyectos de ingeniería web
Páginas: 5 (1027 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2011
Guía Didáctica: Sistemas III
2.2 Planeación de proyectos de Ingeniería Web
Dada la inmediatez de las WebApps es razonable preguntar: ¿en realidad se necesita gastar tiempo en la planeación y administración de un esfuerzo WebApp? ¿no solo se debería dejar involucrar naturalmente a las WebApp, con poco o ninguna gestión explicativa? Mas de un desarrollador Web optaría por poca o ningunagestión, pero eso no hace que estén en lo correcto.
2.3 El quipo de ingeniería Web
Un equipo de ingeniería Web exitoso mezcla una amplia variedad de talentos que deben trabajar como equipo en un ambiente de proyecto con alta presión. Los plazos son cortos, los cambos son inexorables y la tecnología continúa cambiando. La creación de un equipo que se consolide no es asunto sencillo. • • • • • • • • LosActores Desarrolladores/proveedores de contenido Editores de Web Ingeniero Web Expertos en dominios empresariales Especialista en Soporte Administrador Construcción del equipo
Para la construcción del equipo tiene particular relevancia cuando una organización forma un equipo de IWeb. • • • • • Se debe establecer un conjunto de directrices del equipo. El liderazgo fuerte es una obligación Elrespeto hacia los talentos individuales es crucial Cada miembro del equipo se debe comprender Es fácil comenzar, lo difícil es mantener el espíritu.
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
La Universidad Católica de Loja
UTPL
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Guía Didáctica: Sistemas III
2.4 Conflictos de gestión de proyecto para ingeniería Web
Una vez realizada la formulación y que se han identificado los requisitosbásicos de la WebApp, la empresa debe elegir una de dos opciones de ingeniería Web: ß La WebApp es subcontratada: la ingeniería Web la realiza un tercer proveedor con experiencia, talento y recursos con los cuales no cuenta la empresa. Las WebApp la desarrollan en casa ingenieros Web que sean empleados de la empresa.
ß
A) Desarrollo en casa
2.5 Planeación de WebApp: subcontratación
B)Desarrollo subcontratado
En este caso un negocio(el cliente) pide un precio fijo para desarrollar la WebApp de uno o más proveedores, evalúa los precios competitivos y luego elige un proveedor para efectuar el trabajo. Pero ¿Qué busca la organización contratante? ¿Cómo se determina la competencia de un proveedor de WebApp? ¿Cómo se sabe sina cotización es razonable? ¿Qué grado de planeación,programa de trabajo y valoración de riesgos se pueden esperar conforme una organización se embarca en un esfuerzo por desarrollar una gran WebApp? Estas preguntas no siempre son fáciles de contestar, pero vale la pena considerar algunos lineamientos. Selección de los subcontratistas candidatos: Con la finalidad de elegir desarrolladores Web candidatos, el contratante debe realizar algunas tareasobligadas:
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MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
Guía Didáctica: Sistemas III
ß
Entrevistar a los clientes antiguos para determinar el profesionalismo del vendedor Web, así cono su habilidad para cumplir con compromiso de plazos y costos y su destreza para comunicarse efectivamente. Determinar el nombre de ingeniero(s) Web jefe de la empresasubcontratista para buscar proyectos anteriores exitosos. Examinar cuidadosamente ejemplos de trabajo del subcontratista que sean similares en apariencia y sentido a la WebApp que será contratada.
ß
ß
2.5.1 Planeación de WebApp: Ingeniería Web en casa
Los pasos siguientes se recomiendan para proyectos IWeb pequeños y de tamaño moderado. ß ß ß ß ß ß ß ß Entender el ámbito, las dimensionesdel cambio y las restricciones del proyecto. Definir una estrategia del proyecto incremental Realizar análisis de riesgo Desarrollar una estimación rápida Elegir un conjunto de tareas Establecer un programa Definir mecanismos de rastreo del proyecto Establecer un enfoque de gestión de cambios
2.6 Mediación para ingeniería Web y WebApps
La mediación del software ofrece una base para mejorar el...
2.2 Planeación de proyectos de Ingeniería Web
Dada la inmediatez de las WebApps es razonable preguntar: ¿en realidad se necesita gastar tiempo en la planeación y administración de un esfuerzo WebApp? ¿no solo se debería dejar involucrar naturalmente a las WebApp, con poco o ninguna gestión explicativa? Mas de un desarrollador Web optaría por poca o ningunagestión, pero eso no hace que estén en lo correcto.
2.3 El quipo de ingeniería Web
Un equipo de ingeniería Web exitoso mezcla una amplia variedad de talentos que deben trabajar como equipo en un ambiente de proyecto con alta presión. Los plazos son cortos, los cambos son inexorables y la tecnología continúa cambiando. La creación de un equipo que se consolide no es asunto sencillo. • • • • • • • • LosActores Desarrolladores/proveedores de contenido Editores de Web Ingeniero Web Expertos en dominios empresariales Especialista en Soporte Administrador Construcción del equipo
Para la construcción del equipo tiene particular relevancia cuando una organización forma un equipo de IWeb. • • • • • Se debe establecer un conjunto de directrices del equipo. El liderazgo fuerte es una obligación Elrespeto hacia los talentos individuales es crucial Cada miembro del equipo se debe comprender Es fácil comenzar, lo difícil es mantener el espíritu.
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2.4 Conflictos de gestión de proyecto para ingeniería Web
Una vez realizada la formulación y que se han identificado los requisitosbásicos de la WebApp, la empresa debe elegir una de dos opciones de ingeniería Web: ß La WebApp es subcontratada: la ingeniería Web la realiza un tercer proveedor con experiencia, talento y recursos con los cuales no cuenta la empresa. Las WebApp la desarrollan en casa ingenieros Web que sean empleados de la empresa.
ß
A) Desarrollo en casa
2.5 Planeación de WebApp: subcontratación
B)Desarrollo subcontratado
En este caso un negocio(el cliente) pide un precio fijo para desarrollar la WebApp de uno o más proveedores, evalúa los precios competitivos y luego elige un proveedor para efectuar el trabajo. Pero ¿Qué busca la organización contratante? ¿Cómo se determina la competencia de un proveedor de WebApp? ¿Cómo se sabe sina cotización es razonable? ¿Qué grado de planeación,programa de trabajo y valoración de riesgos se pueden esperar conforme una organización se embarca en un esfuerzo por desarrollar una gran WebApp? Estas preguntas no siempre son fáciles de contestar, pero vale la pena considerar algunos lineamientos. Selección de los subcontratistas candidatos: Con la finalidad de elegir desarrolladores Web candidatos, el contratante debe realizar algunas tareasobligadas:
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Guía Didáctica: Sistemas III
ß
Entrevistar a los clientes antiguos para determinar el profesionalismo del vendedor Web, así cono su habilidad para cumplir con compromiso de plazos y costos y su destreza para comunicarse efectivamente. Determinar el nombre de ingeniero(s) Web jefe de la empresasubcontratista para buscar proyectos anteriores exitosos. Examinar cuidadosamente ejemplos de trabajo del subcontratista que sean similares en apariencia y sentido a la WebApp que será contratada.
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2.5.1 Planeación de WebApp: Ingeniería Web en casa
Los pasos siguientes se recomiendan para proyectos IWeb pequeños y de tamaño moderado. ß ß ß ß ß ß ß ß Entender el ámbito, las dimensionesdel cambio y las restricciones del proyecto. Definir una estrategia del proyecto incremental Realizar análisis de riesgo Desarrollar una estimación rápida Elegir un conjunto de tareas Establecer un programa Definir mecanismos de rastreo del proyecto Establecer un enfoque de gestión de cambios
2.6 Mediación para ingeniería Web y WebApps
La mediación del software ofrece una base para mejorar el...
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