Planeación estratégica

1.- ¿Cuales con las características de la planeación estratégica?
• Incluye toda la organización
• Orientada a largo plazo
• Focaliza el futuro y el destino
• Acción global yconcentrada

2.- ¿cuales son las características de la planeación táctica?
• Incluye cada departamento
• Orientado a mediano plazo
• Focaliza lo mediato
• Acción departamental

3.-¿Cuáles son las características de la planeación operacional?
• Incluye cada tarea o actividad
• Orientada a corto plazo
• Focaliza lo inmediato o el presente
• Acción específicay molecular.

4.- ¿Qué diferencia existe entre los tres tipos de planeación?
Que las institucionales se encargan de la elaboración del mapa ambiental y de la evaluación de las fortalezas ydebilidades de la organización, a diferencia del nivel táctico se encarga de la interpretación y/o traducción de las decisiones estratégicas de la organización, como también influye en los planes concretos anivel departamental. Y el nivel operacional es encargado de transformar los planes tácticos de cada departamento.

5.- ¿Cómo se relacionan los tres niveles de la planeación?
Es como el eslabón deuna cadena si se llega a deteriorar (fallar) uno de ellos la empresa se ira en declive, así que para una organización cada nivel de la planeación es de suma importancia, ya que si los de niveltáctico no están cumpliendo su función resulta una perdida para la empresa.
6.- ¿Explique quienes son los responsables de que se lleve a cabo cada uno de los niveles de la planeación?
• Nivelinstitucional.- Los directivos de la empresa y/o sus accionistas
• Nivel táctico.- Los jefes y/o gerentes de departamentos de la empresa
• Nivel operacional.- Los encargados de realizar laproducción de la empresa como los obreros y/o empleado de piso.

Administración de los nuevos tiempos, Idalberto Chiavenato.
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Violeta Nayeli Moroyoqui campas
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