Planeación Organizacional

Páginas: 4 (984 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
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Misión
Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para losaccionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".

Visión
Elenfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

* Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.
* Generar unaimportante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.
* Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento de su inversión.
* Ser líderes en los mercados endonde participamos.
* Contribuir al desarrollo social.

Estrategia
a) desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas;b) fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y satisfacerla demanda de los consumidores; y
c) capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.
De esta forma, el esquema de negocios FEMSA busca brindar un mejorservicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

Por el perfil de negocios de la empresa y su propiaestrategia de mediano y largo plazo que plantea, en la línea de bebidas, mi propuesta en esta evidencia de competencias es el lanzamiento de una bebida médico-hidratante a base de electrolitos quesirva para la atención periódica, NO prescriptible, por una entidad médica, como lo es el control de sacarosa en personas con diabetes, así como para la rehidratación por causas diversas.

El consumo...
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