Planeación Y Programación De La Capacidad

Planeación y programación de la Capacidad
Planeación de la Producción

Planeación de la Producción
• Cuando un empresario toma la determinación de invertir para producir un determinado productoo productos, es necesario tener una estrategia operacional, que guiará y especificará lo que se desea alcanzar con las operaciones que se realicen.

• La perspectiva de la planeación estratégicatoma en consideración la planeación de la ubicación de las instalaciones, capacidad de operaciones y distribución de las áreas a largo plazo.

Planeación de la Capacidad
• De forma general se puededefinir a la capacidad operaciones como: la capacidad productiva de una instalación o volumen de producción en un periodo de tiempo.

• Es por el concepto anterior que los gerentes de la producciónnecesitan conocer la capacidad de las instalaciones para poder suplir una demanda actual y futura del cliente.

• En el ámbito productivo cuando la demanda fluctúa, los niveles de produccióndeseados no son los esperados. Es por eso que se debe hacer un plan de producción que proporcionara información referente a cuanto y cuando producir un determinado producto.

• Para lograr mejoresresultados en cuanto al establecimiento de la capacidad es necesario conocer información histórica de la tendencia del consumo o adquisición del o los productos que se pretende producir, para poder hacerproyecciones de lo que podrá ser en el futuro la demanda.

Planeación y programación de la Capacidad

AMBIENTES DE DECISIÓN

Se considera que una situación de decisión esta formada por cincoelementos básicos: • Estrategias. Cursos de acción o planes condicionales compuestos por variables controlables. • Estados de la naturaleza. En general, los estados de la naturaleza son los sucesos delos que depende la decisión y en los que no puede influir apenas el decisor. • Desenlaces o resultados Son aquellos que tienen lugar al emplear una estrategia específica, dado un estado concreto de...