Planeación De La Capacidad

PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD


Capacidad de producción Concepto

Es la tasa máxima de producción factible.

Responde a la pregunta ¿cuanto puedo producir? Implica que el gerentede operaciones debe suministrar la capacidad necesaria para satisfacer la demanda actual y futura para el aprovechamiento de oportunidades


Capacidad de producción

Cantidad de recursos queentran y que están disponibles con relación a los requerimientos de producción durante un periodo de tiempo determinado.
Incluye insumos, productos, una dimensión temporal, parámetros de mediciónacordes a cada caso y parametrización de uso eficiente e ineficiente (relativa)






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Planificación de la capacidad


• Es fundamental para el éxito a largo plazo de unaorganización (Decisión estratégica).

La capacidad “excesiva” puede ser tan fatal como la capacidad “insuficiente”.

Cuando se pretende aumentar la capacidad es necesario tener en cuentadiferentes aspectos. Los tres más importantes son:
1. Mantenimiento del equilibrio del sistema
2. Frecuencia de los aumentos de capacidad
3. Uso de la capacidad externa


Determinación de losrequerimientos de capacidad


Se toma en cuenta las demandas de las diferentes líneas de producto, las capacidades de cada planta y la asignación de la producción en la red de plantas mediante:1. Aplicación de técnicas de proyección
2. Calculo de las necesidades de equipo.
3. Calculo de las necesidades de mano de obra
4. Proyección de la necesidad de equipo y mano de obrapara el horizonte de planeamiento.



Mediciones de la capacidad


← Utilización: grado en que el equipo, el espacio o la mano de obra se emplean actualmente. Se expresa como unporcentaje de la siguiente manera:

Utilización = tasa de producción promediox100% Ó
Capacidad máxima

Tasa de utilización de la capacidad = capacidad utilizada ....