Planeación
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
Resumen de administracion
Planeación
-Que es la Planeación?
Función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetos que deben alcanzarse y que debe hacerse paraconseguirlo.
-Que determina la Planeación?
Determina a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en que orden.
-Cual es el punto de partida de la planeación?
El establecimiento delos objetivos por alcanzar
-Políticas: Afirmaciones generales basadas en los objetivos de la organización, funcionan como guías orientadoras. “No pueden haber relaciones amorosas o de parentescoentre los empleados”.
-Directrices: Principios establecidos para lograr objetivos pretendidos. “El trato debe ser cordial y respetuoso entre los empleados”.
-Metas: Objetivos para alcanzar acorto plazo. “Aumentar las utilidades de la empresa”.
-Programas: Actividades secuenciales necesarias para alcanzar cada una de las metas. “1º Hacer publicidad de conciencia 2º Contratar personal 3ºRealizar promociones”.
-Métodos: Planes para el desempeño de una tarea específica. “Llamar a clientes morosos, seleccionándolos y anotando las llamadas realizadas”.
-Normas: Reglas para cadaprocedimiento, órdenes directas y objetivas. “Horario de entrada 07:00hs, se tendrá una consideración de 10 min., pasando el tiempo establecido se procederá a una sanción”.
Evaluación
Es unaherramienta valiosa para el desarrollo de las actividades de toda organización. Evaluar significa analizar en forma objetiva los resultados esperados y obtenidos.
La evaluación en el proceso de planeación-Dinámica: Porque esta en movimiento permanente, nos permite estar atentos a nuevos acontecimientos.
-Sistemática: Su ejecución corresponde a un plan previamente elaborado, no improvisado.-Ordenada: Porque sigue paso a paso al proceso de ejecución de la planeación.
-Continua: Presente continuamente.
-Acumulativa: Toma en cuanta las evaluaciones realizadas anteriormente.
-Objetiva:...
Planeación
-Que es la Planeación?
Función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetos que deben alcanzarse y que debe hacerse paraconseguirlo.
-Que determina la Planeación?
Determina a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en que orden.
-Cual es el punto de partida de la planeación?
El establecimiento delos objetivos por alcanzar
-Políticas: Afirmaciones generales basadas en los objetivos de la organización, funcionan como guías orientadoras. “No pueden haber relaciones amorosas o de parentescoentre los empleados”.
-Directrices: Principios establecidos para lograr objetivos pretendidos. “El trato debe ser cordial y respetuoso entre los empleados”.
-Metas: Objetivos para alcanzar acorto plazo. “Aumentar las utilidades de la empresa”.
-Programas: Actividades secuenciales necesarias para alcanzar cada una de las metas. “1º Hacer publicidad de conciencia 2º Contratar personal 3ºRealizar promociones”.
-Métodos: Planes para el desempeño de una tarea específica. “Llamar a clientes morosos, seleccionándolos y anotando las llamadas realizadas”.
-Normas: Reglas para cadaprocedimiento, órdenes directas y objetivas. “Horario de entrada 07:00hs, se tendrá una consideración de 10 min., pasando el tiempo establecido se procederá a una sanción”.
Evaluación
Es unaherramienta valiosa para el desarrollo de las actividades de toda organización. Evaluar significa analizar en forma objetiva los resultados esperados y obtenidos.
La evaluación en el proceso de planeación-Dinámica: Porque esta en movimiento permanente, nos permite estar atentos a nuevos acontecimientos.
-Sistemática: Su ejecución corresponde a un plan previamente elaborado, no improvisado.-Ordenada: Porque sigue paso a paso al proceso de ejecución de la planeación.
-Continua: Presente continuamente.
-Acumulativa: Toma en cuanta las evaluaciones realizadas anteriormente.
-Objetiva:...
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