Planeamiento Estrategico De Textil
Páginas: 153 (38229 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO
Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
HABILIDADES DIRECTIVAS
TrabajoEnEquipoLiderazgoNegociación
Índice
1.
1.
2.
Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 5
Introducción. equipo y liderazgo ...................................................................... 6
Que es un equipo........................................................................................... 7
2.1 Definición ............................................................................................................................... 7
2.2 Qué es un equipo ................................................................................................................... 7
2.3 Ventajas del trabajo enequipo .............................................................................................. 8
2.4 Dimensiones de un equipo .................................................................................................... 8
3.
La construcción del equipo ............................................................................ 10
3.1 Pasosprevios........................................................................................................................10
3.2 Condiciones básicas para el trabajo en equipo....................................................................12
3.3. Cómo facilitar la cohesión de un equipo ............................................................................14
3.4 El equipo como un ente dinámico.......................................................................................16
3.4.1. Creación del equipo .................................................................................................................................16
3.4.2. Momentos de un equipo..........................................................................................................................18
CASO: LA EMPRESACITY.COM ........................................................................................................................18
3.5 Factores que dificultan el trabajo en equipo .......................................................................20
4.
LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS................................................................. 22
4.1 Estilos deliderazgo...............................................................................................................24
4.2 Competencias que han de estar presentes en un líder .......................................................27
5.
ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO ............................................................. 36
5.1. Análisis de los roles en un equipo.......................................................................................37
5.1.1 Qué es un rol .............................................................................................................................................37
5.1.2. Asunción y elaboración del rol .................................................................................................................38
5.1.3 Relaciones sociales yatracción interpersonal ...........................................................................................40
5.2 Conflictos de rol ...................................................................................................................42
5.3 Percepción y atribución social .............................................................................................44
6.MOTIVACIÓN............................................................................................... 46
6.1 Satisfacción y motivación.....................................................................................................47
Madrid Online Business School
Pág 2 de 120
TrabajoEnEquipoLiderazgoNegociación
6.2. Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación...
Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
HABILIDADES DIRECTIVAS
TrabajoEnEquipoLiderazgoNegociación
Índice
1.
1.
2.
Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 5
Introducción. equipo y liderazgo ...................................................................... 6
Que es un equipo........................................................................................... 7
2.1 Definición ............................................................................................................................... 7
2.2 Qué es un equipo ................................................................................................................... 7
2.3 Ventajas del trabajo enequipo .............................................................................................. 8
2.4 Dimensiones de un equipo .................................................................................................... 8
3.
La construcción del equipo ............................................................................ 10
3.1 Pasosprevios........................................................................................................................10
3.2 Condiciones básicas para el trabajo en equipo....................................................................12
3.3. Cómo facilitar la cohesión de un equipo ............................................................................14
3.4 El equipo como un ente dinámico.......................................................................................16
3.4.1. Creación del equipo .................................................................................................................................16
3.4.2. Momentos de un equipo..........................................................................................................................18
CASO: LA EMPRESACITY.COM ........................................................................................................................18
3.5 Factores que dificultan el trabajo en equipo .......................................................................20
4.
LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS................................................................. 22
4.1 Estilos deliderazgo...............................................................................................................24
4.2 Competencias que han de estar presentes en un líder .......................................................27
5.
ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO ............................................................. 36
5.1. Análisis de los roles en un equipo.......................................................................................37
5.1.1 Qué es un rol .............................................................................................................................................37
5.1.2. Asunción y elaboración del rol .................................................................................................................38
5.1.3 Relaciones sociales yatracción interpersonal ...........................................................................................40
5.2 Conflictos de rol ...................................................................................................................42
5.3 Percepción y atribución social .............................................................................................44
6.MOTIVACIÓN............................................................................................... 46
6.1 Satisfacción y motivación.....................................................................................................47
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6.2. Factores extrínsecos e intrínsecos de la motivación...
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