PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Páginas: 5 (1212 palabras) Publicado: 4 de julio de 2013
Las teorías de contingencia acerca del liderazgo
Tratan de aislar las variables de situación que hacen que unas veces sean adecuado un estilo de liderazgo sobre otro.
Buscan los rasgos que diferencian a los líderes de los que no lo son
Estudian los comportamientos específicos de todo líder.








La dimensión de una empresa es:
El espacio ocupado por sus instalaciones.
Laextensión de los mercados a los que suministra.
La capacidad de producción de sus instalaciones.
¿Qué son empresas multinacionales?
Las que tienen su capital procedente de varios países.
Las que realizan sus actividades en varios países, siendo su capital del país de origen.
Aquellas que compran sus materias primas de varios países.
Los factores que influyen en la localización de una empresa son:Factores higiénicos y financieros.
Factores relativos al transporte, producción y medio ambiente.
Factores relativos a la futura demanda, y a la situación de la competencia.
Una absorción, es un procedimiento que:
Va a ser una forma de autoenriquecimiento.
Es un crecimiento externo.
Es una fusión de las empresas del grupo.
Las empresas multinacionales se caracterizan por que_
Son grandesempresas que operan en los mercados de varios países.
Son grandes monopolios de ventas de bienes protegidos por el estado de un país.
Son organizaciones que facilitan el desarrollo de las regiones atrasadas en donde se instalan.
Las Pymes son:
Son empresas que se dedican a dar asesoramiento fiscal, y contable a las empresas.
Las empresa mayoritarias en la economía española, llegando al 90% delas empresas españolas, con una gran importancia social y económica al general el mayor número de empleo del país.
Empresas que emplean más de 250 trabajadores y menos de 500 trabajadores.
Las empresas cuya actividad es la construcción pertenecen al sector:
Primario.
Secundario.
Terciario.
Una empresa que se dedica a la extracción de mármol de una cantera pertenece al sector:
Primario.Secundario.
Terciario.
¿Qué actividades desempeñan las empresas del sector primario?
Agrícolas, ganaderas, pesqueras y forestales.
Realizan la primera fase de montaje de una máquina.
Desempeñan funciones de docencia en la enseñanza primaria.
El grado de satisfacción que produce el consumo de un determinado bien o servicio recibe el nombre de:
Necesidad.
Utilidad.
Deseo.







Sonfactores que influyen en la decisión de la localización de la empresa:
La existencia de clubes sociales.
Los relativos al transporte, producción, climáticos y medio ambientales.
Que el empresario sea oriundo de la zona.
Teniendo en cuenta el número de trabajadores, una empresa con 450 empleados es:
Pequeña.
Mediana.
Grande.
De las siguientes magnitudes, ¿Cuál no se utiliza para evaluar ladimensión de la empresa?
La cifra de ventas.
El endeudamiento.
El activo.
El entorno próximo o específico de la empresa lo componen:
Competidores, grupos de presión, clientes, proveedores.
Tecnología, leyes, factores políticos y socioculturales.
Factores económicos, clientes, competidores, factores ecológicos.
La utilidad mide:
El grado de satisfacción que produce el consumo de un bien oservicio.
El grado de insatisfacción que produce el consumo de un bien o servicio.
No tiene un significado económico.
Un entorno es dinámico cuando:
Los productos que se ofrecen son muy diversos.
Hay mucha competencia
Cambia con intensidad.
El ambiente de una empresa es dinámico cuando:
Se necesitan muchos conocimientos sobre sus productos o clientes.
Cambia con intensidad.
Está compuestopor muchos factores.
La fusión se produce cuando:
Una empresa compra o adquiere a otra integrándola en su estructura, perdiendo la empresa vendida su personalidad jurídica y permaneciendo la personalidad de la que compra.
Tres empresas utilizan la misma flota de transporte en la venta de sus productos al exterior.
Dos empresas se unen perdiendo sus personalidades jurídicas y aparece otra...
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