Planeamiento Estrategico

Planeamiento estratégico: el planeamiento estratégico es un proceso por el cual las empresas definen el modelo negocio a seguir a través de la investigación sobre diferentes factores.
Estosfactores son:
• La situación del mercado, las necesidades de los consumidores, las condiciones socio políticas, legales, económicas y los desarrollos económicos.
Modelo negocio: es un esquema o plan quedefine los principales lineamientos a seguir por la empresa.
Los elementos de un planeamiento estratégico son:
• La misión
• La visión
• Los objetivos
• Las estrategias
La misión: aquello que laempresa se propone lograr a largo plazo. Es la orientación de la empresa representada por la clase de productos/servicios que ofrece
La visión: es la imagen del futuro que la empresa procura crear enla mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer
Los objetivos: es la declaración que realiza la empresa para enunciar de una manera cuantitativa y cualitativa los que sepropone lograr en el futuro.
Las estrategias: es el diseño de la manera en que la empresa trabaja para alcanzar los objetivos. Esta debe ser coherente con las partes anteriores.
Departamentalización:La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza laorganización.
Divisionalización: es la división de las jerarquías de una empresa, dividido en 3 niveles:
• En el nivel superior o político es donde se encuentra el responsable de la definición del negocio,su planeamiento estratégico y divisiones políticas y se representa con la figura del gerente general
• El nivel medio o ejecutivo está representado por los responsables máximos de cada área, yestablecen métodos y tácticas subordinados a los objetivos y estrategia fijadas por el gerente general.
• El nivel inferior está representado por la fuerza de trabajo de la empresa que permite que la...