Planeamiento Estrategico

AÑO 2012


LGE



ESPACIO CURRICULAR



PLANEamiento estratégico



SEDE: Tucumán



Docente: Prof. Lic. Juan Antonio Acevedo













Actividad Conceptual



Objetivos: como sabemos toda organización pretende alcanzar objetivos por lo que, un objetivo organizacional es una situación deseada por la misma que intenta lograr y que en realidad es una imagenque la organización pretende para el futuro. Cuando se logra alcanzar los objetivos deseados, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, este objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado. A la vez los objetivos no tienen que ser estáticos, pues deberán estar en continua evolución por lo que deberemos monitorearlos frente a las alteraciones quepuedan ir ocurriendo. Diremos también que los objetivos deberán ser claros, flexibles, mensurables, coherentes y motivadores.



Metas: Afín de que podamos diferenciar objetivos y metas estableceremos que una meta, es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos cuantitativos y cualitativos. Las metas soncomo los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo, por lo que todo objetivo está compuesto por una serie de metas que unidas y alcanzadas conforma el objetivo.



Ejemplo de objetivo y meta: si en los juegos olímpicos en una carrera de posta, participan cuatro velocistas, el objetivo será ganar la prueba que son por ejm 600 mts (objetivo). La meta es que cadavelocista cumpla con sus 150 mts y entregar la posta al siguiente y así sucesivamente hasta alcanzar el objetivo deseado. Aquí notamos que si cada velocista no cumple con cada una de sus metas no lograrán el objetivo fijado.



Misión: la misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una organización por lo que ésta deberá tener claro que pretende hacer o cumplir en elentorno o sistema social en el que actúa esta organización. Además deberá tener claro que pretende hacer, para quien lo va a hacer.



Visión: la visión podemos decir que es el camino por el cual se dirige la organización a largo plazo y que sirve de rumbo, de guía y aliciente para orientar las decisiones estratégicas para alcanzar el fin de dicha organización.



Ejemplo de misión y visión:en un establecimiento educativo, la misión es, el motivo, propósito fin o razón de ser de la existencia del mismo en la actualidad, por lo tanto, será, enseñar con los elementos pedagógicos, tecnológicos, etc., con que cuenta en ese momento la institución a fin de preparar técnicos agropecuarios. Ahora bien, cuando tienen que pensar a largo plazo de lo que quieren lograr, mejorar, etc., deberántrazar un camino y que en realidad, es la visión que tendrán de su establecimiento educativo, como ser, consolidarse como escuela agrotécnica a fin de ser competitiva, pertinente y reconocida en el área educativa regional, respondiendo de manera eficiente a las demandas de los jóvenes de la zona.

Finalidad: La noción de finalidad puede asociarse con conceptos como meta u objetivo. La finalidad esaquello a lo que se apunta o que se desea conseguir. Se trata de un motor que impulsa a las personas a llevar a cabo diversas acciones o a proyectar en el corto o largo plazo. En última instancia, todas las acciones tienen una finalidad, incluso las cotidianas o las más simples. La finalidad de alimentarse es nutrir el organismo, aunque también puede buscarse el placer al comer alimentos que sonde nuestro agrado. Dormir también tiene una finalidad (recuperar fuerzas).

Por ejemplo nuestra institución educativa tiene como finalidad el logro de los aprendizajes y la formación integral de sus alumnos



Actividades Aplicativas



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La Escuela Agrotécnica “Ing. Agrónomo Ludovico Tusek” está integrada a la comunidad y con el sector socio-productivo de Concepción, a través de...