Planeamiento Estrategico

EL PLANEAMIENTO ESTRAEGICO 
comienza…
Dando respuestas a las
preguntas:
1. ¿Dónde estamos?
2. ¿Dónde queremos ir?
3. ¿Cómo llegamos a
donde queremos ir?

1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ
ESTAMOS AQUÍ?MISION
VISION
4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO
SABREMOS SI HEMOS LLEGADO?

2 ¿DÓNDE ESTAMOS?
EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO 
ANALISIS EXTERNO
ESTRATEGICO
PLAN DE ACCION
DIAGNOSTICO INTERNO

ESTRATEGIAS

3 ¿ADÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS

¿DÓNDE ESTAMOS?
Requerimos hacer:
a) Un diagnóstico de la
situación actual
b) Un análisis del entorno
c) Un análisis interno
d) Un análisis de lacompetencia

¿DÓNDE QUEREMOS IR?

Nos permite
establecer
objetivos y
metas a
largo plazo.

¿ COMO PODEMOS
LLEGAR?
Requerimos:
• Comprender las
fuerzas del mercado
• Conocer a la
competencia
• Diseñarestrategias
apropiadas.

MISION
Es la finalidad para la cual
fue creada, la razón de
ser de la misma.
¿Quiénes somos? ¿qué
hacemos?
¿Por qué lo hacemos ?
Cómo llegamos a la visión?

VISION

Son lasaspiraciones o
metas por
alcanzar, al
interior de las
instancias de la
organización.

La Visión, debe ser
compartida por
todos los
miembros de la
empresa.

¿Por que es importante 
la visión en las empresas moderna?

Porque hoy las personas no se controlan mediante
reglas burocráticas y la escala jerárquica, sino
mediante el compromiso con la visión y los valores
compartidos.

Nuestra Visión
Ser laprimera operadora de telecomunicaciones móviles en el Perú.
Nuestra Misión
Alcanzar el liderazgo en el mercado nacional de telefonía móvil con el fin de
exceder los objetivos financieros y de crecimientode nuestros accionistas.
Para lograr estos objetivos debemos anticiparnos a las necesidades de
nuestros clientes y superar sus expectativas de servicio. Generando
bienestar y desarrollo personal yprofesional de quienes lo hacemos posible.
Siempre vinculados al desarrollo de nuestra comunidad.

FODA
(DESCRIBE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DEL
MERCADO)
FORTALEZAS
Aquellas cosas en que su
Empresa...