Planeamiento estrategico

INTRODUCCIÓN

Este es un trabajo de investigación del planeamiento estratégico de tecnologías de información y comunicación de la empresa ALICORP S.A.A del sector de producción y distribución de productos. EL principal problema de esta empresa es la falta de comunicación con los consumidores de sus productos ya que en su página web no hay una opción donde puedas realizar tus consultas yreclamos, otro problema es la falta de información nutricional de sus productos. En el primer capítulo se encuentra los datos generales referidos al proyecto, el segundo capítulo que es el plan de investigación veremos el planeamiento y formulación del problema, la justificación e importancia de la empresa, los antecedentes, los objetivos y el marco teórico; por último en el tercer capítulo que vienehacer la metodología encontraremos los datos de la empresa así como la visión, misión, valores, cultura corporativa, FODA y su matriz, fuerzas competitivas y la cadena de valor.

1. DATOS GENERALES

1.1 Título: Planteamiento estratégico de Tecnologías de información y
comunicación para la empresa ALICORP S.A.A del sector de
distribución y producciónde productos.

1.2 Autor: Ccoicca Jimenez, Jonathan David
1.3 Asesor: Lujan Campos, Luis
1.4 Tipo de investigación: No experimental, descriptiva y explicativa
1.5 Línea de investigación: Tecnológica
1.6 Lugar de investigación: Lima - Av. Argentina 4793 Carmen de la Legua
Reynoso – Callao

2.7 Institución que investiga: UCV – Ingeniería de la Información1.8 Duración del proyecto: 3 meses

2. PLAN DE INVESTIGACIÓN

2.1 Planteamiento del problema

I. Datos de la Empresa

Razón Social: Alicorp S.A.A

Nombre Comercial: Alicorp

Ruc: 20100055237

Tipo De Empresa: Sociedad Anónima Abierta

Vigencia De La Empresa: Activo

Actividad Económica: Elaboración de aceites y grasas

Marca De Actividad Comercio Exterior:Importador/Exportador

Dirección Completa: Lima - Av. Argentina 4793 Carmen de la Legua
Reynoso – Callao

Teléfonos: 4287840
4283240
4422552
3150800
Producto, Servicio, Actividad: Actividades económicas relacionadas con la comercialización de carne, pescado, aves, extractos de carne, frutas ylegumbres en conserva, secas y cocidas, gelatinas, mermeladas, compotas, huevos, leche y productos lácteos, galletas, aceites y grasas comestibles y demás actividades.



PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA ALICORP SAA:

* Aceites domésticos
* Alimentos balanceados
* Cuidado del cabello
* Fideos
* Galletas
* Grasas industriales
* Harinasdomesticas
* Harinas industriales
* Helados
* Infusiones
* Lavandería
* Leches
* Margarinas domesticas
* Mascotas
* Panetones
* Postres
* Productos industriales
* Puré
* Refrescos
* Salsas
* Sémola

II. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

ADMINISTRACIÓN CENTRAL
CONTROL DE GESTIÓN
CALIDAD
MANTENIMIENTO
COMPRAS
PLAN Y ALMACEN DEINSUMOS
DISTRIBUCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE
SOPORTE DE COMERCIO
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
VENTAS
PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO
COMERCIALIZACIÓN ACUÍCULA
COMERCIAL
MATERIAS PRIMAS
VENTAS
MARKETING CORPORATIVO
DESARROLLO TECNOLOGICO
PRODUCCIÓN
SEGURIDAD INDUSTRIAL
CRÉDITOS Y COBRANZAS
VENTAS
SISTEMAS
ASESORÍA TÉCNICA Y DESARROLLO
NUTRICIÓN Y CALIDAD
PRODUCCIÓN
CONSUMO MASIVO
HELADOSNEGOCIOS INTERNACIONALES
MANUFACTURA
FINANZAS, ADMINISTRACION Y SISTEMAS
VENTAS
NUTRICIÓN ANIMAL
NEGOCIO DE PRODUCTOS INDUSTRIALES
GERENCIA GENERAL
RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES INSTITUCIONALES

III. RESEÑA HISTÓRICA

En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas...