Planeamiento Estratégico
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2013
PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE RED UNICARD
Lima, 6 de diciembre del 2012.
ÍNDICE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 3
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA3
2. VISIÓN 3
3. MISIÓN 4
4. VALORES 4
5. PROBLEMÁTICA 4
6. POLÍTICAS 5
7. ESTRATÉGIAS - PROJECT 5
8. DIAGRAMA DE GANTT 5
9. EVALUACIÓN FODA 6
10. CONCLUSIÓN 6
PLANEAMIENTOESTRATÉGICO
RED UNICARD
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
El presente trabajo desarrollará el planeamiento estratégico de la empresa Red Unicard, dedicada a la fabricación de tarjetas plásticas valoradas.Dichas tarjetas serán personalizadas para su uso por parte de entidades financieras, con el fin de que sean entregadas a sus clientes como tarjetas de crédito o débito.
2. VISIÓN
Liderarlos cambios en el sector financiero en general y en el de los medios de pago en particular, prestando servicios de procesamiento de información con los mayores niveles de calidad, disponibilidad yseguridad, basados en nuestro capital humano y en la innovación constante de nuestra oferta e infraestructura tecnológica.
Asimismo, ser reconocidos como una empresa líder en el país, que en base a sutecnología y capacidad de innovación se distinga por su seguridad y productos personalizados. Ser considerados además un foco de cultura, que cuente con un personal de gran calidad humana y principioséticos; que ofrezca posibilidades de desarrollo personal a sus colaboradores.
3. MISIÓN
La empresa Red Unicard es una empresa cuyo rubro principal es la fabricación de tarjetas plásticasvaloradas entre otros servicios, como Red de Cajeros Automáticos, Tarjetas de Débito y Crédito, para ello el producto debe ser diseñado y producido bajo los más exigentes estándares en seguridad y haciendouso de la más avanzada tecnología. Buscando implementar una nueva tecnología en un mercado que actualmente recién se está habituando a este tipo de servicios, debido a que la necesidad del...
PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE RED UNICARD
Lima, 6 de diciembre del 2012.
ÍNDICE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 3
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA3
2. VISIÓN 3
3. MISIÓN 4
4. VALORES 4
5. PROBLEMÁTICA 4
6. POLÍTICAS 5
7. ESTRATÉGIAS - PROJECT 5
8. DIAGRAMA DE GANTT 5
9. EVALUACIÓN FODA 6
10. CONCLUSIÓN 6
PLANEAMIENTOESTRATÉGICO
RED UNICARD
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
El presente trabajo desarrollará el planeamiento estratégico de la empresa Red Unicard, dedicada a la fabricación de tarjetas plásticas valoradas.Dichas tarjetas serán personalizadas para su uso por parte de entidades financieras, con el fin de que sean entregadas a sus clientes como tarjetas de crédito o débito.
2. VISIÓN
Liderarlos cambios en el sector financiero en general y en el de los medios de pago en particular, prestando servicios de procesamiento de información con los mayores niveles de calidad, disponibilidad yseguridad, basados en nuestro capital humano y en la innovación constante de nuestra oferta e infraestructura tecnológica.
Asimismo, ser reconocidos como una empresa líder en el país, que en base a sutecnología y capacidad de innovación se distinga por su seguridad y productos personalizados. Ser considerados además un foco de cultura, que cuente con un personal de gran calidad humana y principioséticos; que ofrezca posibilidades de desarrollo personal a sus colaboradores.
3. MISIÓN
La empresa Red Unicard es una empresa cuyo rubro principal es la fabricación de tarjetas plásticasvaloradas entre otros servicios, como Red de Cajeros Automáticos, Tarjetas de Débito y Crédito, para ello el producto debe ser diseñado y producido bajo los más exigentes estándares en seguridad y haciendouso de la más avanzada tecnología. Buscando implementar una nueva tecnología en un mercado que actualmente recién se está habituando a este tipo de servicios, debido a que la necesidad del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.