PLANES DE RECURSOS HUMANOS Expo

PLANES DE
RECURSOS
HUMANOS

PLANES DE RECURSOS HUMANOS
• La planificación de recursos humanos es el proceso mediante el cual la gerencia
asegura la capacidad y el perfil de cada persona sean los adecuados para efectuar
las tareas asignadas. El propósito de la administración de recursos humanos (ARH)
es asegurar, retener y dirigir al personal de una organización, con el fin de que se
cumplan lasmetas estratégicas de ésta.

RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos es una área interdisciplinaria : incluye conceptos
de psicología organizacional, derecho laboral, ingeniería de seguridad y medicina
laboral.

•

Pruebas psicológicas

•

Entrevistas

•

Tecnología de aprendizaje individual

•

Alimentación

•

Medicina y salud

•

Diseño de cargos

•

Satisfacción del trabajoOBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS

La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar,
desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal.

Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas
en la organización, que trabajen y den el máximo de si mismas, con una actitud
positiva yfavorable.

TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE EXTERNO
• Investigación del mercado laboral
• Reclutamiento y selección
• Investigación de salarios y beneficios
• Relaciones con sindicatos
• Relaciones con instituciones de formación profesional
• Legislación laboral

TECNICAS UTILIZADAS EN EL AMBIENTE INTERNO
• Análisis y descripción de cargos
• Evaluación de cargos
• Capacitación
• Evaluación deldesempeño
• Plan de carreras
• Plan de beneficios
• Política salarial
• Higiene y seguridad

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Las políticas son consecuencia de la racionalidad, la filosofía y la
cultura organizacionales. Son guías para la acción y sirven para dar
respuesta a los interrogantes o problemas que pueden presentarse
con frecuencia y que obligan a que los subordinados acudan sin
necesidad antelos supervisores para que estos les solucionen cada
caso.

Contar un plan de recursos humanos dentro del plan empresarial
general suelen ofrecer ventajas a corto plazo muy claras. No sólo
ofrece a la empresa una guía en la previsión de necesidades de
personal sino que además recoge las cualidades y características de
los trabajadores en plantilla.

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Las políticas derecursos humanos se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a
trabajar

con

sus

miembros

para

alcanzar

por

intermedio

de

organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.
• Políticas de provisión de recursos humanos
• Políticas de aplicación de recursos humanos
• Políticas de mantenimiento de recursos humanos
• Política de desarrollo de recursoshumanos
• Políticas de control de recursos humanos

ellos

los

objetivos

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Política de provisión de Recursos Humanos:
• Dónde reclutar, en qué condiciones y cómo recoger los recursos
necesarios para la organización
• Criterios de selección de recursos humanos y patrones de calidad
para admisión,

Políticas de aplicación de Recursos Humanos:
• Como determinar losrequisitos básicos de fuerza de trabajo, para
el desempeño de tareas
• Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de
recursos humanos,
• Los criterios de evaluación de la calidad y la adecuación de
recursos humanos mediante la evaluación del desempeño

Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos:
• Como mantener una fuerza de trabajo motivada, de moral elevada,
participativa y productivadentro de la organización.

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS
Políticas de desarrollo de Recursos Humanos
• Criterios de desarrollo de recursos humanos a medio y a largo
plazo, con miras a la continua realización del potencial
• Creación y desarrollo de condiciones capaces de garantizar la
salud
y
la
excelencia
organizacionales,
mediante
el cambio de comportamiento de los participantes.

Políticas...