Planes Estrátegicos

Páginas: 6 (1354 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2012
Estrategias de desarrollo del Campus Guanajuato

El Campus Guanajuato cuenta con en seis estrategias de desarrollo que su han planteado, que son:

1. Ampliación y Diversificación de la oferta educativa
Contar con programas educativos suficientes y pertinentes, institucionalmente contex-tualizados y reconocidos por su calidad.
2. Desarrollo del Personal Académico
Contar con una plantade profesores con liderazgo en su área de conocimiento, recono-cida nacional e internacionalmente, que coadyuve a la construcción de una identidad académica propia al interior y al exterior del Campus.
3. Desarrollo Integral del Alumno
Propiciar las condiciones para una sólida formación integral de los estudiantes, capaces de aprender por sí mismos e identificados plenamente con el Campus, laUniversidad y la Sociedad.
4. Mejora de la Calidad en el Desarrollo de las Funciones Sustantivas

Propiciar el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión de manera integral y transversal entre sí y con otras funciones.

5. Fortalecimiento de la Identidad Universitaria

Apoyar, desarrollar y promover proyectos y programas que, con acento en la zona de influencia del Campus,potencien el reconocimiento de la calidad de los programas y de los logros de vida universitaria; faciliten la identificación y la defensa del patrimonio cultural, los valores y filosofía universitaria; estimulen la creación artística, fortalezcan el intercambio de experiencias culturales, vinculen los resultados de las investigaciones con su impacto en la sociedad y aquellos que contribuyan alfortalecimiento de la iden-tidad que nos caracteriza frente a la sociedad, haciéndola partícipe de sus proyectos.

6. Impulso a la gestión

Consolidar una administración eficiente y eficaz que soporte efectivamente el desarrollo de las funciones sustantivas del Campus bajo un esquema de racionalidad y sustentabi-lidad, donde se privilegien los criterios de calidad, celeridad, simplificación,transparen-cia y certidumbre.









Plan estratégico del Estado de Guanajuato

Una vez que se conoce la problemática y la situación actual de nuestra entidad es importante determinar los objetivos, metas y estrategias con las que buscamos alcanzar una situación deseada, donde las familias guanajuatenses tengan mejores alternativas de desarrollo económico.

1. Incrementar lageneración y conservación del empleo.

1.1.1. Incrementar la inversión mediante la promoción del estado ante inversionistas locales, nacionales e internacionales.
1.1.2. Incrementar el desarrollo de infraestructura estratégica y servicios que induzca la inversión en el estado.
1.2.1. Incrementar nuevos negocios sostenidos en las tendencias, innovaciones tecnológicas y de mercado.
1.3.1. Incrementar laspersonas colocadas en un empleo.
1.4.1. Incrementar y proteger los empleos en las Mipyme.

2. Incrementar el capital intelectual para mejorar la productividad del estado.

2.1.1. Incrementar la capacitación de empresarios, mandos medios y operativos de forma integral.
2.1.2. Incrementar el desarrollo de capital intelectual para las empresas mediante la certificación y normalización decompetencias.
2.2.1. Incrementar el número de profesionistas de alto nivel, doctores, maestros y licenciados en formación de ciencias exactas e ingeniería mediante la mejora integral del otorgamiento de becas.
2.3.1. Incrementar el número de empresas con mejores prácticas laborales.

3. Incrementar la competitividad de las Mipyme.

3.1. Desarrollo de las Mipyme, mediante, la ArticulaciónProductiva, Mejora Regulatoria,
Productividad, Innovación, Desarrollo Tecnológico, Investigación, Comercialización y
Financiamiento.
3.1.1. Incrementar la productividad de las empresas.
3.2.1. Incrementar la apertura rápida de empresas y su operación.
3.3. Impulsar la oferta de programas de financiamiento a las empresas Mipyme aprovechando la capacidad instalada y penetración de entidades de...
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