Planficacion estrategica



DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA 2BS.A.

1. MISION.- Satisfacer la demanda de especialidades únicas de confitería del mercado latinoamericano aplicando una rigurosa política decalidad.

2. VISION.- Ser conocidos como modelo de organización empresarial capaz de proporcionar experiencias y gustos inigualables.

3. MATRIZ AXIOLOGICA

PRINCIPIOSGRUPO



PRINCIPIOS

Accionistas



Gerente

Vendedores

Trabajadores

Clientes

Estado


Éticaprofesional

x

x




x

Puntualidad


X

x

x

x

x

x
Desarrollo Humano

x

x

x

x


x
Lealtad y compromiso


x

x



x

x

x

Trabajo en equipo

xx



x




VALORES




GRUPO



VALORES

Accionistas


Gerente

Vendedores

Trabajadores

Clientes

Estado


Honestidad/
integridad


xX

x

x

x

x

Respeto


x

X

x

x

x

x

Perseverancia


x

X

x

x




Liderazgo


x

X

x

x


x



4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS:OBJETIVO GENERAL:
Fomentar el desarrollo de conocimientos. (Cumpliendo un 80% del plan de capacitación), y una disminución del desperdicio anual de materias primas para reducir los costos.OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Extender la eficiencia operacional y desarrollo en ventas.
Desarrollar una adecuada estrategia de marketing.
Optimizar el nivel de competencia requerida por el personal.
Mantenertecnología de punta para el desarrollo de la producción.
Aumentar la confianza del cliente mediante un servicio de alta calidad.
Aumentar la rentabilidad.
Ser un referente de buenas prácticasempresariales.
Incorporar un modelo de gestión propio y coherente con estándares internacionales.
4.2 OBJETIVOS INSTITUCIONALES:
Tener un producto de calidad que satisfaga los gustos del cliente....