Planificaciòn

Tema 1. Introducción a la medición del trabajo.
1.1. Definición de Medición del Trabajo.
1.2. La Medición del Trabajo y su relación con el Estudio de Métodos.
1.3. Objetivos de la Medición del Trabajo.
1.4. Procedimiento Básico.
1.5. Técnicas de Medición del Trabajo.
El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el
fin de mejorar lautilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con
respecto a las actividades que se están realizando.
Por tanto, el estudio del trabajo tiene por objeto examinar de qué manera se está realizando
una actividad, simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o
excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo normal para larealización de
esa actividad.
¿Cuál es la utilidad del estudio del trabajo?
Investigar y perfeccionar las operaciones en el lugar de trabajo no es nada nuevo; los buenos
dirigentes lo están haciendo desde que se organizó por primera vez el esfuerzo humano para
acometer grandes empresas. Siempre ha habido dirigentes de extraordinaria capacidad
“genios” que lograron realizar notablesprogresos, pero, lamentablemente, ningún país parece
poseer un número adecuado de dirigentes competentes. De ahí la gran utilidad del estudio del
trabajo, pues aplicando sus procedimientos sistemáticos un dirigente puede lograr resultados
equiparables, e incluso superiores, a los obtenidos en otras Épocas por hombres geniales, pero
menos sistemáticos.
El estudio del trabajo da resultados porquees sistema tico, tanto para investigar los problemas
como para buscarles solución. Pero la investigación sistemática requiere tiempo y, por eso, en
todas las empresas, salvo en las mis pequeñas, las personas que mandan no pueden
Objetivos Específicos del tema:
 Definir la Medición del Trabajo.
 Explicar las ventajas de la medición del trabajo.
 Enunciar el procedimiento básico paraaplicar la medición del trabajo.
 Enunciar las técnicas empleadas en la medición del trabajo. Estudio del Trabajo II Tema 1. Introducción a la medición del trabajo.
Elaborado por: Ing. Francis A. Alfaro Benavides. Página 2
encargarse del estudio del trabajo. El director de una fábrica o el jefe de un taller, porcompetentes que Sean, nunca disponen de suficiente tiempo sin interrupciones, mientras
cumplen su labor cotidiana con sus múltiples problemas humanos y materiales, para dedicarlo
enteramente al estudio de una sola actividad de la fábrica. Por eso les es casi imposible
conocer todos los datos sobre lo que está sucediendo en tal actividad. Ahora bien, sin todos
los datos es imposible estar segurode que las modificaciones que se hacen se basan en
información exacta y van a surtir efecto. Para enterarse a fondo de lo que ocurre en el lugar o
zona donde se trabaja es indispensable estudiar y observar continuamente, y por si mismo, el
desarrollo de las actividades. Esto significa que el estudio del trabajo deberá encomendarse
siempre a quien pueda dedicarse a él exclusivamente y sinejercer funciones de dirección, a
alguien que pertenezca a la línea jerárquica asesora y no de mando. El estudio del trabajo es
un servicio a los directores y mandos intermedios.
Se ha examinado muy brevemente algunos aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo y
el motivo de su utilidad como instrumento de dirección. A las razones expuestas pueden
añadirse las siguientes:
1) Es unmedio de aumentar la productividad de una fábrica o instalación mediante la
reorganización del trabajo, método que normalmente requiere poco o ningún
desembolso de capital para instalaciones o equipo.
2) Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que
influyen en la eficacia de una operación, ni al analizar las prácticas existentes ni al crear
otras...