Planificación Del Costo En El Proceso De Producción
Páginas: 5 (1008 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2016
Planificación del costo en el proceso de producción
RESUMEN
La presente investigación se realizó en la Unidad de Clavos
perteneciente a la Empresa ´´Conformadora 30 de Noviembre integrada al
Grupo Industrial Acinox y subordinada al Ministerio dela Industria
SideroMecánica, con el objetivo de valorar de manera cuidadosa y detallada la fase de Planificación del costo de producción: efectuando propuesta de
perfeccionamiento corroborando de esta manera que el costo es uno de los
indicadores más importantes para medir la eficiencia y la eficacia de la
actividad productiva que se desarrolla y debe considerarse como un
indicador generalizador de la actividad empresarial, además de ser un instrumento indispensable para el sistema de dirección y para la toma de
decisiones tanto operativas como estratégicas. Es un medidor del
aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el
proceso de producción, reflejando el efecto de las desviaciones respecto a lo
previsto y asegurando la correcta planificación de los recursos materiales y humanos, posibilitando conjuntamente con los indicadores del volumen de
ventas determinar el nivel de ganancia que obtiene la organización.
Planificación de costo
Es preciso tener en cuenta que el
costo
de
producción
es uno de
los
indicadores
más importantes a considerar en las
instituciones
para
ejecutarla y realizarla. Por lo tanto, mientras más eficiente sea la labor de
éstas, menos
recursos se invertirán en su producción y, por consiguiente,
menor será la cuantía de los
gastos
.
El
costo de producción
debe erigirse en un medidor fiel del aprovechamiento de
los recursos
materiales
, laborales y financieros en el
proceso
de producción,
porque, además, conjuntamente con los indicadores del
volumen
de
realización, determina el nivel de ganancia que obtiene la
organización
. El costo constituye, además, la base para la formación de los
precios
de
los
productos
y
servicios
elaborados. Por ello es tan importante la obtención del
máximo de producción, con el mínimo indispensable de gastos, para garantizar
así el gradual incremento de las ganancias o utilidades.
Mediante la
planificación
del costo de producción, se logra trazar las magnitudes óptimas de gastos para acometer la producción, mediante los
resultados operativos de
la empresa
, los factores técnicoeconómicos y los
indicadores establecidos.
La planificación del costo sirve como instrumento de
control
a la
dirección
de
las instituciones, debido a que le permite conocer, sistemática mente y de
manera ágil, cualquier desviación que ocurra en la ejecución real de la producción con respecto al
plan
trazado, en cada una de las áreas y en la
entidad en su conjunto.
Todo lo anterior explica la importancia vital que reviste la planificación acertada
del costo de producción para el
desempeño
de la labor económica de
las
organizaciones
, pues así se conocen los gastos en los cuales la institución debe incurrir para elaborar su producción y lograr un mejor control de lo que
realmente está ocurriendo y así
poder
delimitar quién responde por las
desviaciones detectadas.
Es en este marco que
la organización
del
trabajo
relacionado con el costo por
áreas o niveles de
responsabilidad
se constituye en un resorte de gran
interés
,
en la medida que posibilita conferirle un
carácter
eminentemente activo a esta categoría, como herramienta de singular
utilidad
en la dirección de los
fenómenos económicos.
Control de costo
CONTROL DE COSTOS
El control de costos es de igual importancia para todas las empresas, sin
importar su tamaño, aunque las compañías pequeñas generalmente tienen un
control monetario más estrecho, principalmente por el riesgo económico que ...
RESUMEN
La presente investigación se realizó en la Unidad de Clavos
perteneciente a la Empresa ´´Conformadora 30 de Noviembre integrada al
Grupo Industrial Acinox y subordinada al Ministerio dela Industria
SideroMecánica, con el objetivo de valorar de manera cuidadosa y detallada la fase de Planificación del costo de producción: efectuando propuesta de
perfeccionamiento corroborando de esta manera que el costo es uno de los
indicadores más importantes para medir la eficiencia y la eficacia de la
actividad productiva que se desarrolla y debe considerarse como un
indicador generalizador de la actividad empresarial, además de ser un instrumento indispensable para el sistema de dirección y para la toma de
decisiones tanto operativas como estratégicas. Es un medidor del
aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el
proceso de producción, reflejando el efecto de las desviaciones respecto a lo
previsto y asegurando la correcta planificación de los recursos materiales y humanos, posibilitando conjuntamente con los indicadores del volumen de
ventas determinar el nivel de ganancia que obtiene la organización.
Planificación de costo
Es preciso tener en cuenta que el
costo
de
producción
es uno de
los
indicadores
más importantes a considerar en las
instituciones
para
ejecutarla y realizarla. Por lo tanto, mientras más eficiente sea la labor de
éstas, menos
recursos se invertirán en su producción y, por consiguiente,
menor será la cuantía de los
gastos
.
El
costo de producción
debe erigirse en un medidor fiel del aprovechamiento de
los recursos
materiales
, laborales y financieros en el
proceso
de producción,
porque, además, conjuntamente con los indicadores del
volumen
de
realización, determina el nivel de ganancia que obtiene la
organización
. El costo constituye, además, la base para la formación de los
precios
de
los
productos
y
servicios
elaborados. Por ello es tan importante la obtención del
máximo de producción, con el mínimo indispensable de gastos, para garantizar
así el gradual incremento de las ganancias o utilidades.
Mediante la
planificación
del costo de producción, se logra trazar las magnitudes óptimas de gastos para acometer la producción, mediante los
resultados operativos de
la empresa
, los factores técnicoeconómicos y los
indicadores establecidos.
La planificación del costo sirve como instrumento de
control
a la
dirección
de
las instituciones, debido a que le permite conocer, sistemática mente y de
manera ágil, cualquier desviación que ocurra en la ejecución real de la producción con respecto al
plan
trazado, en cada una de las áreas y en la
entidad en su conjunto.
Todo lo anterior explica la importancia vital que reviste la planificación acertada
del costo de producción para el
desempeño
de la labor económica de
las
organizaciones
, pues así se conocen los gastos en los cuales la institución debe incurrir para elaborar su producción y lograr un mejor control de lo que
realmente está ocurriendo y así
poder
delimitar quién responde por las
desviaciones detectadas.
Es en este marco que
la organización
del
trabajo
relacionado con el costo por
áreas o niveles de
responsabilidad
se constituye en un resorte de gran
interés
,
en la medida que posibilita conferirle un
carácter
eminentemente activo a esta categoría, como herramienta de singular
utilidad
en la dirección de los
fenómenos económicos.
Control de costo
CONTROL DE COSTOS
El control de costos es de igual importancia para todas las empresas, sin
importar su tamaño, aunque las compañías pequeñas generalmente tienen un
control monetario más estrecho, principalmente por el riesgo económico que ...
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