Planificación estratégica

Planificación Estratégica

Planeación
Implica determinar misión y objetivos. Determina las acciones necesarias para alcanzar los objetivos. Requiere tomar decisiones. Tiende el puente entre elpunto donde se está y el punto hacia donde se desea ir. Planeación y Control son inseparables.

Planeación

Planeación

Implementación de los planes

Control

Acciones correctivasDesviación con respecto a lo planeado

Importancia de la planeación

Da sentido de dirección Facilita el control

Planeación
Reduce la incertidumbre

Visualiza los cambios

EstrategiasEstrategias

Planeación estratégica Es el proceso formal de planeación a largo plazo. Se utiliza para definir y alcanzar las metas de la organización. Facilita mejoras en el funcionamiento de la empresa.Sensibiliza a la empresa ante un ambiente cambiante.

Características de las estrategias.

Características de la planeación estratégica

1. Se ocupa de cuestiones fundamentales: Responde apreguntas como: ¿En qué negocio estamos? ¿En qué negocio deberíamos estar? ¿Quiénes son nuestros clientes?

Características de la planeación estratégica

1.Se ocupa de cuestiones fundamentales:Responde a preguntas como: ¿En qué negocio estamos? ¿En qué negocio deberíamos estar? ¿Quiénes son nuestros clientes?

Características de la planeación estratégica

2. Ofrece un marco de referenciapara una planeación más detallada y para las decisiones ordinarias: ¿Cuáles opciones serán las más adecuadas de acuerdo con nuestra estrategia?

Características de la planeación estratégica

3.Supone un marco temporal más largo que otros tipos de planeación: Se diferencia de la planeación operativa porque se enfoca en el largo plazo

Características de la planeación estratégica

4. Ayudaa orientar las energías y recursos de la organización hacia las actividades de alta prioridad: Consigue mayor eficiencia al concentrarse en un número reducido de fines clave

Características de...