Planificación policial

“PLANIFICACIÓN POLICIAL”
“NO HAY VIENTO FAVORABLE PARA EL QUE NO SABE ADÓNDE VA”
(SÉNECA)
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. Elpropósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.
Por otro lado, se puede considerar a laplanificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.
Clases de planificación y Características.
Existen diversasclasificaciones acerca de la planificación. Para los propósitos de este documento nos enfocamos en dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacerdiario. Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justifica la existencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle.
La planificación estratégica es planificación a largo plazo que enfoca a la organizacióncomo un todo. Muy vinculados al concepto de planificación estratégica se encuentran los siguientes conceptos: a) estrategia, b) administración estratégica, c) cómo formular una estrategia.
CONTENIDOS:
I. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 1. INTRODUCCIÓN2. EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 3. DECLARACIÓN DE MISIÓN Y VISIÓN
 Misión
 Visión
 Misión y Visión de La Policía Nacional Civil
 Características4. CONCEPT OS
 Estrategia
 Planificación
 Planificación Estratégica
5. PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
a. Formular Objetivos
b. Análisis (FODA)
c. Formular Estrategias
d. Plantear Actividades
e. Definir Responsables
f. Lugar
g. Tiempo
h.Recursos
i. Ejecución de Actividades
j. Evaluar
6. POR QUÉ FRACASAN LAS PLANIFICACIONES ESTRATEGICAS
7. MATRIZ FODA
 Fortalezas
 Oportunidades
 Debilidades
 Amenazas
8. TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
 Cultura de Poder
 Cultura de Rol
 Cultura de Logro
 Cultura de ApoyoII. PLANIFICACIÓN OPERATIVA
1. POLÍTICAS DE OPERACIONES
2. CÓMO HACEMOS UNA PLANIFICACIÓN OPERATIVA
 Matriz de Planificación (Planes y Ordenes de Operaciones)
 Modelo de resolución de Problemas EARE
 GESTIÓN DE OPERACIONES
1. Análisis...
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