Planificación Por Resultaddos

-LA PLANIFICACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS-

Al amparo de una redacción con características metafóricas, es oportuno proponer como la mejor forma de contextualizar la temática de La Planificación orientada a resultados en el supuesto de una estructura tan compleja, como perfecta, pero ante todo basada en el trabajo de equipo como la podemos identificar en el Cuerpo Humano. De hecho no hay unaforma más clara de traducir la esencia que contienen los modelos de Planificación estratégica, Operativa y participativa.

Es así como la estrategia de planificación concibe las herramientas para el mejoramiento y la optimización de la gestión de las organizaciones ya sean públicas o bien sean estas privadas, a partir de técnicas que identifican los objetivos tanto de largo como de medianoplazo, de igual manera al realizar la comparación subjetiva, en la cabeza se proyectan todas las acciones y actividades que se hacen necesaria para la adecuada motricidad del resto del cuerpo haciendo uso de todo un sistema nervioso que ordena los pensamientos y los movimientos del resto del cuerpo; luego si continuamos el recorrido nos encontramos con La Planificación Operativa donde se pretendeesencialmente articular de la manera más adecuada el plan trazado, con un presupuesto disponible y programado a partir de los planes de mediano y corto plazo con formulación , evaluación y seguimiento, lo que el cuerpo humano refiere el diseño mismo de la estructura corporal y la perfecta complementariedad de los órganos vitales ubicados en la zona del tronco, donde si alguno de ellos falla, sedesata una crisis en la salud que puede alterar significativamente a todo el sistema vital, por lo cual se hace necesario realizar seguimientos o revisiones medicas periódicas que brinden moderada garantía y equilibrio al modelo corporal humano y como cada estructura organizada requiere de elementos compartidos que converjan en una sola finalidad, nos encontramos al final de nuestra propuesta deensayo con La Planificación Participativa donde se encuentran los instrumentos para promover la participación efectiva tanto del gobierno como de la sociedad civil, donde al integrarse esfuerzos se alcancen los objetivos inicialmente trazados pero de forma consensuada y receptiva, lo que de igual manera en el cuerpo humano está representado por las extremidades que trabajan conjuntamente paramantener el equilibrio y efectividad de cada actividad, literalmente pensada y orientada a obtener un resultado exacto.

Por lo anteriormente expuesto nos damos a la tarea de tratar los tres modelos de Planificación como un sistema de estratégico de integración de esfuerzos que debe tener obligatoria coherencia y simetría para obtener los resultados esperados por la estructura organizacional, veamosde manera singular los planteamientos más significativos de cada modelo:


La planificación estratégica evidentemente corresponde al instrumento de gobierno del cual disponen las sociedades civilizadas, para definir la “carta de navegación” de la nación.

Esta precisa, jerarquiza y establece prioridades respecto de las razones de interés público, que los ciudadanos han invocado, paraentregar atribuciones a los poderes públicos; y por lo tanto define la estrategia, las políticas, las metas y los objetivos (Sánchez Albavera, 2003).

La planificación estratégica mediante la aplicación de varios conceptos como: la misión, la visión, los objetivos estratégicos, las metas y los resultados, permite a las organizaciones ordenar, conducir y orientar las acciones hacia el desarrollointegral de un país o una región (Ortegón, Pacheco y Prieto, 2005).

¿Aplican una planificación estratégica los entes territoriales y en especial los municipios de sexta categoría en Colombia?

La Ley 152 de 1994 concede las herramientas para que los gobernantes realicen una muy buena planificación estratégica, en la cual pueden visualizar el futuro deseado para cada de las localidades analizando...