Planificaci n Estrat gica mercado1

 Planificación Estratégica



Misión: Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos paralograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y Felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.

Visión: Es el marco del plan de trabajo y describe lo que senecesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
•Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, quelas personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
•Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de losconsumidores.
•Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
•Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidadessostenibles.
•Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
•Productividad: Ser una organización eficaz ydinámica.

Objetivos:
Alcanzable(attainable)
• Trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de negocios para continuar explorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliandolas líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente nuestros productos;
• Desarrollar y expandir nuestro portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica através de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir compañías con The Coca- Cola Company;
• Expandir nuestra estrategia para el agua embotellada con The Coca-ColaCompany, a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su rentabilidad a través de nuestros territorios;
• Fortalecer nuestra capacidad de venta e implementar estrategias de...