planificacion de carrera

Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto universitario de mercadotecnia (ISUM)
Administración Mención de Recursos Humanos
Catedra: Recursos Humanos
Sección: AD2C

PLANIFICACIÓN DE
CARRERAIntegrantes:
Bolívar Noris
Gómez Luis
González Yuslennis
Moguea Keyler
Rangel Emili
Rausseo Sara
Viloria Maiglee
Yánez Kimberli

Concepto de la Planificación de
Carrera
 La

planificación de carrera es unproceso, no una apuesta puntual. La
planificación de carrera no significa tan solo la búsqueda de empleo, sino
la búsqueda de empleo como parte de un plan bien pensado,
rigurosamente estudiado yactualizado periódicamente, enfocado hacia
dónde se quiere llegar (satisfacción profesional) y cómo se quiere llegar
partiendo desde la situación actual personal, prestando especial atención a
lasfortalezas, así como a las debilidades de uno mismo, y buscando y
aprovechando al máximo las oportunidades que se vayan presentando,
para superarlas y alcanzar así los objetivos antes planteados.Características de la Planificación de
Carreras
ALCANCE

• Especificar el rango de áreas para las que se ha diseñado y los niveles que
involucra.

• Detallar los objetivos que la organización pretende alcanzarcon el programa de
desarrollo.
OBJETIVOS

DISEÑO DE
CARRERA
ESTANDAR

• Indicar de manera precisa los niveles y requisitos para acceder a cada uno de ellos.

• La comunicación debe abarcar como mínimodos planos. La organización en su
COMUNICAC conjunto debe estar informada de los Planes de Carrera. Los involucrados,
IÓN
participantes y jefes deben conocer los planes a detalle.
AMPLIA

Objetivosde la Planificación de Carrera
El Plan de Carreras. es de carácter restringido para desarrollo del
personal directivo y Puestos Clave. La extensión a otros niveles
puede hacerse, pero cuando estéconsolidado a estos niveles.

Hay que contra con el personal afectado, con sus intereses y
proyectos.

Es un Sistema de Gestión en manos de Dirección General y
Directores de Unidad. Recursos Humanos...