Planificacion De Los Recursos Humanos
Páginas: 3 (555 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
1. PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
El concepto de “planificar recursos humanos” se ha aplicado desde que las personas empezaron a colaborar en grupos como forma básica deactuación. La administración de personal solo se ocupaba de la planificación de la plantilla (necesidades cuantitativas del personal). La idea de “planificación de recursos humanos” sí estécnicamente nueva dentro del vocabulario de la gestión empresarial y hace que se considere algo más que una tarea de carácter administrativo pasando a tener una relevancia estratégica, convirtiéndosela Planificación de Recursos Humanos en un proceso más complejo y completo que la planificación de plantillas tradicional.
La Planificación de Recursos Humanos es un proceso de elaboración eimplantación de planes y programas con el que una organización pretende anticipar sus necesidades de personal con el objetivo de satisfacer las necesidades de la empresa de la forma máseconómica posible y asegurándose de evitar situaciones de desequilibrio en la empresa pudiendo amenazar su supervivencia.
|PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL|PLANIFICACIÓN DE RR.HH |
|¿En qué negocio nos encontramos? |¿Qué habilidades de los RR.HH son necesarias para este|
| |negocio? |
|¿Sobre qué fuerzas de mercado hay queactuar? |¿Qué capacidades y habilidades en RR.HH. se necesitan para |
| |actuar en estosmercados? |
|¿Cuáles son los recursos actuales que permiten desarrollar el plan? |¿Qué cualificación actual tienen los RR.HH para desarrollar |
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CONCEPTO
El concepto de “planificar recursos humanos” se ha aplicado desde que las personas empezaron a colaborar en grupos como forma básica deactuación. La administración de personal solo se ocupaba de la planificación de la plantilla (necesidades cuantitativas del personal). La idea de “planificación de recursos humanos” sí estécnicamente nueva dentro del vocabulario de la gestión empresarial y hace que se considere algo más que una tarea de carácter administrativo pasando a tener una relevancia estratégica, convirtiéndosela Planificación de Recursos Humanos en un proceso más complejo y completo que la planificación de plantillas tradicional.
La Planificación de Recursos Humanos es un proceso de elaboración eimplantación de planes y programas con el que una organización pretende anticipar sus necesidades de personal con el objetivo de satisfacer las necesidades de la empresa de la forma máseconómica posible y asegurándose de evitar situaciones de desequilibrio en la empresa pudiendo amenazar su supervivencia.
|PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL|PLANIFICACIÓN DE RR.HH |
|¿En qué negocio nos encontramos? |¿Qué habilidades de los RR.HH son necesarias para este|
| |negocio? |
|¿Sobre qué fuerzas de mercado hay queactuar? |¿Qué capacidades y habilidades en RR.HH. se necesitan para |
| |actuar en estosmercados? |
|¿Cuáles son los recursos actuales que permiten desarrollar el plan? |¿Qué cualificación actual tienen los RR.HH para desarrollar |
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