PLANIFICACION DE UNA AUDITORIA
1. PLANIFICACION PRELIMINAR:
1.1 CONOCER EL NEGOCIO EMPRESA U ORGANIZACIÓN - Todas las Operaciones de cómo funciona la Empresa:
- Familiarizarse conel tipo de negocio.
- Analizar la Naturaleza y características jurídicas y cómo opera.
- Observar los procedimientos Administrativos, Contables, Políticas de Financiamiento,Ventas, Producción, Cobranzas y Control Interno.
1.2 ENTREVISTA CON EL CLIENTE O QUIEN CONTRATA:
Para determinar el servicio requerido y la contratación.
ASPECTOS A TENERENCUENTA:
- Saber qué es lo que el cliente quiere, que es lo que desea o que áreas desea que se auditen.
Cuales son los Objetivos que persigue.Condiciones en que se va a realizar el trabajo.
Conocer el nombre, giro y ubicación del negocio.
A quien se va a dirigir el informe.
Lasresponsabilidades y limitaciones, a que nos comprometemos y hasta donde podemos llegar en el desarrollo del trabajo.
Se debe hacer por escrito los términos del convenio del trabajoque se va a realizar con sus limitaciones,
-responsabilidades, honorarios estimados y el tiempo en que se va a realizar la auditoria.
A que funcionarios nos podemos dirigir para obtener lainformación.
Se debe hacer una comunicación donde se resumen los principales puntos tratados con el cliente sus limitaciones y responsabilidades el cual debe estar aprobada por el cliente.
Todo loanterior para satisfacer las necesidades del cliente.
1.3. CONTACTO CON FUNCIONARIOS:
- Dialogo con los principales funcionarios de la empresa:
-Personal del AreaAdministrativa, -
-Ventas, Producción, etc.
-Indicando cargos
-responsabilidades, autoridad y obligaciones dentro de la empresa.
- Visitar, plantas, bodegas, áreas de Producción, ventas para...
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