planificacion estrategica y definicon de adimistracion

¿Qué es la planificación estratégica?
Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de unproceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te daclaridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir.
La planificación estratégica te permite responder a las siguientes preguntas:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué capacidad tenemos y qué podemoshacer?
 ¿Qué problemas estamos tratando?
 ¿Qué influencia queremos causar?
 ¿Qué asuntos críticos tenemos que responder?
 ¿Dónde debemos situar nuestros recursos y cuáles son nuestrasprioridades?
Los principales componentes de la planificación estratégica son:

 Visión: delinea lo que la organización quiere ser, a largo plazo. Suele ser emocional e inspirador.

 Misión: defineel propósito fundamental de la organización, describiendo por qué existe y qué hace para lograr su visión.

 Valores: creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organización.Definen la cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.

 Estrategias: el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visión. Es una mezcla de objetivosy medios para lograrlos.

BIBLIOGRAFÍA
http://www.civicus.org/new/media/Planificacion%20strategica.pdf
http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN:• Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"

• Para Robbins yCoulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

• Hitt, Black y Porter,...