Planificacion estrategica

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PROCEDIMIENTO DE ALINEAMIENTO DE LOS PLANES DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO.

FASE I. Introducción de la Informática en la Organización.

La aparición masivade la informática tuvo lugar a partir de los años setenta, con máquinas de grandes dimensiones, que requería condiciones especiales de estructura y climatización, además de especialistas que pudieranoperarlas, situación que condujo al aislamiento del departamento de procesamiento de datos.

La informática sólo servía para mecanizar procesos administrativos. Para reducir sus costos y hacerlosmás eficientes

FASE II. Expansión de las aplicaciones informáticas.

Surgen pedidos para que se informatice, problemas más complejos que son de importancia para e negocio, los cuáles erandesconocidos por los responsables de informática, se producían incipientes sistemas de información con aplicaciones disjuntas.

FASE III, Coordinación Si y objetivos de la Empresa.

Interviene directamentela dirección de la compañía en la toma de decisiones del departamento del SI, a partir de ese momento se establecen planes sistemáticos coherentes con los objetivos estratégicos de las unidadesfuncionales de la compañía, el responsable de SI se convierte un coordinador del equipo interdepartamental que elabora la propuesta del plan de sistemas.

FASE IV, Interdependencia Estrategia de lacompañía TI/SI.

Se consiguen ventajas competitivas sostenibles, a través de integrar las posibilidades de los SI y TI, con la estrategia de la empresa en el momento de formularla. Usualmente es más fácilllegar al método activo por vía evolutiva utilizando primero una metodología pasiva que ayude a la creación de cultura precisa, es difícil implementar lo dicho si no existe :

PROCEDIMIENTO DE LAPLANIFICACION DEL TI/SI A PARTIR DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO.

¿ Qué se debe incluir en un plan de SI y TI. ?

Lista de Proyectos a desarrollar en los próximos 3 - 5 años
Descripción de la...
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