Planificacion estrategica

Análisis del Caso American Airlines

1.- Definir

1.1 Actores del caso ( aéreas técnicas )

En el caso de American Airlines las aéreas técnicas son:

Pilotos de AA,Directivos de la empresa AA, gobierno Americano, Enron, Atentado del Word Trade Center, Usuarios de vuelos internacionales y internos (EEUU), agencias de viaje.

1.2 Definirel giro del negocio.

Servicios de carga y transporte de pasajeros en vía aérea.

1.3 Lugar de acción

Se centra en Estados Unidos pero también en todo el mundo ya queeste efecto fue de forma global.

1.4 Características de la empresa

Tienen una capacidad de 1000 aviones para atender en vuelos internos e internacionales

ResponsabilidadAmbiental premiada por CERES

Desarrollo de E-tickets para venta

Implementaciones de Servicios Complementarios

Planificación de Ahorros en consumo de gasolinaDirectivos trabajando an honorem

Flota de aviones mas nueva del mercado mundial

1.5 Determinar el Problema

Falta de liquides y rentabilidad en el negocio

1.6Alternativas de solución

Disminuir el número de aviones y solo tener los mas nuevos, para poder realizar una campaña de mercadeo indicando que el staff de aviones que se cuenta es elmas nuevo del mercado.

Realizar nuevas rutas de vuelo para asi aumentar la frecuencia y uso de las mismas, como también vuelos intercontinentales sin escalas con precioscompetitivos

Aumento del uso de aviones solo de carga para envió de encomiendas a nivel mundial y local

Buscar nuevos mercados para instalar bases operativas en dichosmercados.

Alianzas estratégicas en mercados emergentes para uso frecuente de vuelos a los países donde se encuentran sus compatriotas con el fin de mejorar el uso de las rutas.