planificacion estrategica

Planificación estratégica
1- ) definición de planificación:
Es el desarrollo sistemático de diferentes estrategias orientadas al logro de los objetivos, por medio de un análisis y una evaluaciónde todos aquellos factores tanto internos como externos a la empresa que puedan llegar a influir en el proceso.
Importancia de la planificación:
Ayuda a los gerentes a establecer una visión hacia elfuturo, tamando en cuenta los diferentes problemas que se puedan presentar.
Aumenta la coordinación en las decisiones organizacionales, debido a que reúne información de relevancia para cadadepartamento.
Hace énfasis en los objetivos organizacionales, dando a la empresa una orientación a seguir.
Ayuda a identificas y manejar cualquier situación sea problemática o no reduciendo el riesgo y laincertidumbre.
Logra el rendimiento adecuado del resto de las funciones administrativas, debido a que es la base para el desarrollo de las mismas.
Elementos de la planificación:
Propósito: es loque la empresa se dedica.
Misión: incluye lo que la empresa hace, como lo hace, porque y para que lo hace.
Visión: son las aspiraciones a futuro que tiene la empresa.
Objetivos: son los resultadosque la empresa espera alcanzar en un tiempo determinado.
Estrategias: son las diferentes acciones que se deben seguir para lograr cada uno de los objetivos.
Políticas: son lineamientos generales queindican el comportamiento en general que debe llevarse en la empresa.
Premisas: son suposiciones en las cuales se basa el cumplimiento de cada uno de los objetivos.
Procedimientos: es la forma enque debe realizarse cada una de las actividades en la empresa.
Programas: es un plan de actividades ordenadas por un periodo de tiempo.
Presupuestos: es la cantidad de recursos necesarios paradesarrollar cada actividad.
Normas: son indicativos de la forma en que deben llevarse los empleados dentro de la empresa.
Reglas: define lo que debe y no debe hacerse en una area o departamento...