Planificacion Estrategica

Páginas: 18 (4380 palabras) Publicado: 12 de julio de 2011
ACTIVIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN
* Escriba un concepto de planificación desde los puntos de vista: sustantivo, formal y operacional. Luego presente un concepto propio.
La planificación es un proceso gradual y vital, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para que la planificación sea exitosa. Eneste proceso permite además, refinar los objetivos que dieron origen al proyecto.
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambiosrespecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.

Criterio Personal: La planificación es como un puente que une el punto donde estamos y hacia donde queremos llegar. Por tanto, es una actividad mental que nos indica las vías de acción y las decisiones a tomar en el trabajo diario. La planificación seaprovecha de todas aquellas actividades expresadas y ordenadas con el propósito de dirigir sus esfuerzos al logro de los resultados esperados, a fin de evitar trabajo no productivo y visualizar cambios futuros en la dirección de la empresa.
Planificación Sustantiva: Es un esfuerzo por intervenir el curso de los acontecimientos mediante acciones reflexionadas de los factores que se encuentran enla sociedad y determinan el proceder de los actores sociales.
Planificación Formal: Debe ser siempre creada ordenadamente y ser formalizada por procesos, acciones y métodos que ayuden a realizar objetivos y metas propuestas.
Planificación Operacional: utiliza procedimientos que de a poco serán introducidos organizada y racionalmente en las actividades pertinentes para la realización de nuestrosmétodos y objetivos.

* Identifique los momentos de la planificación estratégica.

ACTIVIDADES DE COMPREHENSIÓN
* En la institución educativa en la que usted trabaja, o que se encuentre en su lugar de residencia, realice lo siguiente: árbol de problemas, árbol de objetivos y situación actual. Luego escriba 5 propuestas educativas que permitan solucionar la problemática detectada.Impuntualidad e incumplimiento de niñ@s en actividades escolares
Escaso conocimiento de instrumentos curriculares para la evaluación de los aprendizajes.
Discontinuidad en la aplicación de técnicas en la animación a la lectura estudios
Escasa elaboración de proyectos innovadores en el aula
Hogares desorganizados.
Emigración de padres y madres de familia
Desnutrición y parasitosis

Falta decerramiento de una parte del perímetro escolar.
Falta de material didáctico
BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE APLICAIÓN “JOSE MARIA OLLAGUE PAREDES”
Bajo nivel educativo de los padres.
Bajo nivel socioeconómico de las familias.
Falta de un aula para audiovisuales
Alto grado de inseguridad para la escuela, los estudiantes, los padres de familia y la comunidad delsector.
Problemas de desnutrición.
Falta de material de apoyo, y estímulos hacia los docentes
Desatención de la higiene personal de los niñ@s.
ÁRBOL DE PROBLEMAS



PROBLEMA CENTRAL
CAUSAS EFECTOS
Familias destruidas, inestables, disfuncionales, migrantes.
Presencia de antisociales en el sector

Influencia negativa para la educación de los estudiantes delsector.



Carencia del servicio de guardianía en el sector escolar
Presencia del canal de aguas servidas
Contaminación ambiental

Carencia de un aula taller, juegos infantiles
Mal uso del tiempo libre por parte de los estudiantes debido a que sus padres trabajan todo el tiempo.

ÁRBOL DE OBJETIVOS
Estudiantes identificados con el plantel, comprometidos a cuidarla, respetarla y...
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