Planificacion Estrategica

PLANIFICACION ESTRATEGICA
1.1 DEFINICION.-
Planificar es prever racionalmente las acciones a realizar en función a los recursos y los objetivos que se quiera lograr para generar transformaciones.1.2 DEFINICION PLANIFICACION ESTRATEGICA.-
Es el conjunto de acciones formalmente establecidas cuyo seguimiento permite a la organización o institución el diseño y desarrollo de estrategias pararealizar su misión y alcanzar su visión y cumplir sus objetivos con eficiencia eficacia y calidad.
La planificación estratégica es una poderosa herramienta de diagnostico análisis reflexión y toma dedecisiones entorno al que hacer actual al camino que debe recorrer en el futuro las organizaciones para adecuarse a los cambios y a las demandas que impone el mercado. Por lo tanto conseguimos con laplanificación estratégica:
* Establecer la dirección a seguir
* Examinar analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.
* Facilita la toma de decisiones.
PRIMERAESTRATEGIA
Comienza dando respuesta a 3 preguntas:
DONDE ESTAMOS HOY:
* Análisis externo
* Análisis interno
DONDE QUEREMOS IR
* Formulación de objetivos, metas
COMO PODEMOS LLEGAR A DONDEQUEREMOS IR
* Diseño de elaboración de estrategias
PROCESO DE REFLECCION Y TOMA DECISIONES DE PLAN. ESTRA.
* Cuál es nuestra situación actual(DIAGNOSTICO)
* Cuál es la razón de ser denuestra organización (MISION Y VISION)
* Como alcanzar los objetivos( ESTRATEGIAS)
* Que planes de acción se desarrolla (PROGRAMAS)
* Como medir sus resultados (EVALUACION)
1.3DIAGNOSTICO.-Unas de las primeras etapas dela plan. Extra. Se debe analizar:
* Macro ambiente
* Microambiente
* La misma organización
A) MACROAMBIENTE
ENTORNO DEMOGRAFICO
* Características dela población tasa de natalidad y mortalidad de incremento y decrimiento conocer la esperanza de vida al nacer.
* Composición de la población por grupos edad sexo educación ubicación geográfica...