Planificacion estrategica

Planificación Estratégica

Diapositiva 1

Objetivos



Utilizar los conceptos básicos de Planificación Estratégica,
comprendiendo los aspectos técnicos y de gestión asociados a
esta disciplina

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 2

¿QUE ES PLANIFICAR?



Es decidir con antelación:
–
–
–
–
–

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Qué hacer
Cómo hacerloQuién lo hará
Cuándo lo hará
Qué se necesitará para hacerlo

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 3

PLANIFICACION VRS.
IMPROVISACION





Alicia: ¿Qué camino debo tomar?
Gato: Eso depende del lugar hacia donde vayas
Alicia: ¡No sé para dónde voy!
Gato: Entonces, ¡no importa cuál camino debas tomar!

Miguel Aranda M.

Planificación EstratégicaDiapositiva 4

PLANIFICACION VRS.
IMPROVISACION





Mejorar
Mejorar
Mejorar
Mejorar

Miguel Aranda M.

no es “apagar incendios”
no es solucionar una urgencia
es solucionar problemas y aprovechar oportunidades
requiere planificar y actuar conforme a ello

Planificación Estratégica

Diapositiva 5

Planeamiento



Las organizaciones proactivas establecen sus propiasmetas y
su propia dirección
Las organizaciones reactivas se dejan llevar por el entorno

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 6

RECURSOS NECESARIOS
PARA PLANIFICAR






Requiere tiempo
Necesita coordinación con otros
Necesita participación de los involucrados
Requiere mente abierta y creatividad (ejercicio puntos)
Necesita información

MiguelAranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 7

¿POR QUE PLANIFICAR?




Para focalizar el esfuerzo sobre un objetivo
Para prever qué hacer ante cambios o situaciones inseguras
Para reducir costos (prevención vrs corrección) dominando la
situación

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 8

PLANIFICAMOS PARA CONSTRUIR NUESTRO
FUTURO:


LaPlanificación
– La planificación nos permite bajar de las metas y objetivos
generales de la organización, a las actividades que se realizan en
ella.

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 9

Descripción del proceso







Visión
Misión
Objetivos estratégicos
Definir estrategia a seguir
Definir estrategias funcionales
Políticas

Miguel Aranda M.Planificación Estratégica

Diapositiva 10

Descripción del proceso
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





Definir objetivos a corto plazo
Planes operativos anuales POA
Asignación de recursos
Definir estrategias funcionales
Definir políticas funcionales
Monitoreo y evaluación
Acciones correctivas
Análisis interno y externo (matriz FODA)

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 11CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA





La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que
ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempos y de números necesarias para su
realización.
La planeación fija con precisión "lo que va a hacerse".
Planear "consiste en elproceso para decidir las acciones que
deben realizarse en el futuro".

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 12

CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA






La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger
el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de
emprender la acción.
La planeación se anticipa a la toma de decisiones. Es unproceso de decidir… antes de que se requiera la acción.
(Ackoff)
En contraste, la planeación estratégica es el proceso por el
cual los miembros guía de una organización prevén su futuro
y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias
para alcanzarlo.

Miguel Aranda M.

Planificación Estratégica

Diapositiva 13

CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA




La...