PLANIFICACION ESTRATEGICAS

1.- CONCEPTOS BASICOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y NORMATIVAS
a) PLANIFICACION ESTRATEGICA:
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planesoperativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentancon un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y laplaneación estratégica falla.
B) PLANIFICACION NORMATIVA:
La Planificación normativa es una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una seriede lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar.

2.- TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Toda estrategia sin importar cuan elaborada sea es enúltimo caso una puesta sobre el futuro. Las acciones planeadas serán eficaces solamente si el entorno evoluciona en la forma prevista y por esto existen las técnicas de previsión:
Técnicas de ProferenciaProferencia significa llevar hacia adelante. Consiste en un conjunto de técnicas que permiten adentrarse en el futuro basándose en la experiencia acumulada del pasado. La Proferencia opera sobre datosdel pasado, sobre la apreciación del presente y de allí se trata de construir el futuro. Se basa sobre todo en la suposición de que el futuro fuere igual al pasado.
Las técnicas de Proferencia másconocidas son:
Extrapolación de tendencias: se obtiene y estudia la información histórica y se determinan mediante técnicas probabilísticas las tendencias que construirán el mundo futurible.
Análisisde Variaciones Canónicas: sobre el estudio de las tendencias se analizan las posibles mutaciones o transformaciones de tipo estructural que señalen escalones hacia arriba o hacia abajo del mundo...