planificacion

Planeación
Como principio general antes de partir con cualquier empresa el administrador debe preguntarse “¿Qué hacer?” por lo cual es la primera función administrativa ya que es la base de losdemás (organización, dirección, control). Mediante la planeación se determina anticipadamente los objetivos.
Puntos específicos de la planeación
Definir la misión
Formular objetivos definir losplanos para alcanzarlos
Programar las actividades

Características
1.-establecimiento de objetivos: saber a dónde se pretende llegar para saber con exactitud cómo conseguir el objetivo.
Losobjetivos son resultados futuros que se espera alcanzar, son metas seleccionadas que se pretende lograr en cierto tiempo con determinadas recursos, son pretensiones futuras que una vez alcanzadas dejan deser objetivos para convertirse en realidad.
2.- desglose de los objetivos: los objetivos de las organizaciones pueden situarse en una jerarquía que va desde los objetivos operacionales los que soninstrucciones simples para la rutina.
A partir de los objetivos la empresa puede fijar:
A.- políticas: afirmaciones generales basadas en los objetivos de la organización que logran funcionar como guíasorientadoras de la acción administrativa. Son generales y utilizan verbos como: mantener, seguir, usar, proveer, ayudar.
Las más comunes son:
-políticas de recursos humanos: que indican cómo tratara los empleados de la organización
-políticas de ventas: que muestran cómo tratar a los clientes.
- políticas de precios: que enseñan cómo manejar los precios frente al mercado.
B.- directrices:principios establecidos para lograr los objetivos pretendidos.
Las directrices sirven para establecer los medios adecuados para alcanzarlos y canalizar las decisiones.
Existen:
Directrices depersonal: que muestran como seleccionar a los futuros empleados.
Directrices de compras: que indican como seleccionar a los proveedores.
C.- metas: son los objetivos por alcanzar a corto plazo. Las más...