Planificacion

Páginas: 17 (4035 palabras) Publicado: 15 de abril de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE LOS TEQUES
CECILIO ACOSTA (CULTCA)
PNF. ADMINISTRACIÓN
PLANIFICACION







PROFESORA: INTEGRANTES:
Lourdes Herrera Baleta Yasmit C.I: 14.059.196
SECCION 07Bustamante Eglith C.I: 13.727.011
Bravo María Eugenia C.I: 12.879.805
Gutiérrez Sayra C.I: 11.820.273
Zambrano Magalys C.I: 14.675.544

Febrero,2012




INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de la planificación estamos hablando de selección de información para formular actividades necesarias con la finalidad de lograr objetivos organizacionales de cualquier índole. La planificación es indispensable en todo proceso organizativo ya que ésta nos ayuda a establecer metas futuras y nos facilita los medios para alcanzar uncontrol apropiado sobre los objetivos que nos trazamos bien sea en el Plano personal, familiar, organizacional entre otros.
La idea de dar a conocer su evolucion, importancia y etapas viene dado con la finalidad de aplicar dichos conocimientos al campo administrativo, todo con el propósito de manejar un excelente control de forma clara y ordenada la utilización de ciertos métodos y técnicas que nospermitan tener una mejor base al momento de ejercer nuestros roles como buenos administradores.
Es por ello que el contenido a presentar posee una serie de conceptos y características importantes para el beneficio enriquecedor tanto de una organización como para el estudiantado común que se encuentra desarrollando el estudio de dicha cátedra.




INDICE


PLANIFICACION(concepto)…………………………………………………….. 4
EVOLUCION……………………………………………………………………… 5 - 6
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACION …………………………….. 6 – 7
LOGICA DE LA PLANIFICACION……………………………………………… 7 – 8
LOGICA GENERAL DE LA PLANIFICACION……………………………….. 8- 9
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION…………………………………………. 9
POLITICAS…………………………………………………………………………10
PLANES…………………………………………………………………………… 11
PROGRAMAS……………………………………………………………………. 12
TIPOS DEPLANIFICACION (según su nivel de la organización)
ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA……………………….………….. 14 - 15
SEGÚN SU TIEMPO DE DESARROLLO
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO………………………………………….15 – 16
SEGÚN SU ESPACIO GEOGRAFICO ………………………………………… 17 – 19
CONCLUSION……………………………………………………………………. 20
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………… 21







LA PLANIFICACION

Concepto:
La planificación es elproceso metódico diseñado para obtener o lograr un objetivo específico o una meta deseada.
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nospueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo. Si bien laplanificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambio respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.



EVOLUCION DE LA PLANIFICACIÓN

En la época moderna, para 1918 surge la planificación, basada en la ley de justas proporciones, la cual hace...
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