Planificacion

Páginas: 8 (1868 palabras) Publicado: 21 de junio de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO – MARACAY

FACILITADOR: Carmen Aparicio
MATERIA: Presupuesto

PARTICIPANTES:
CAMPOS, TAUNUYS
8.584.212
PEREIRA, DAYANA

LEON, GLAYENIRA
14355084
BELISARIO, YARIANS “D”

MARACAY, JULIO, 2008

CONTENIDO PAGINA

Introducción ………………………………………………… 3

Tipos de Presupuesto
Tradicional (Concepto, características)……………….. 4
Por Programa (Concepto, características ) ……………. 4
Importancia del Presupuesto por programa……….. 5
Categorías Programáticas oPresupuestaria ………. 5-6
Organismos que participan en el proceso
Presupuestario……………………………………………….. 6
Que información se requiere para la formulación
Del presupuesto de gastos …………………………………. 6
Que información se requiere para la formulación
Del presupuesto de Ingreso ………………………………… 7
* Concepto de Plan Único de Cuentas……………………. 7
* Como se Clasifica …………………………………………… 8
*Conclusión…………………………………………………….. 9
* Bibliografía…………………………………………………….. 10

El trabajo está enfocado al presupuesto por programas y actividades, y se puede definir en pocas palabras como los medios que se van a utilizar para el cumplimiento de dichas funciones.

Un presupuesto por programas debe de contener: Los objetivos, las actividades a desempeñar, así como establecer la cantidadde dinero que se tiene que ocupar para una función específica.

El presupuesto por programas es una herramienta que se utiliza en el sector público, ya que le permite al gobierno, llevar a cabo una planeación, organización, coordinación, dirección y control y es también un instrumento que sirve para tomar decisiones.    Cabe recalcar que este también puede ser utilizado por el sector privado. Al llevar a cabo un presupuesto por programas, se tiene un mejor control y evaluación de cada una de sus partes, y nos permite tener una eficiente racionalización del gasto público.

PRESUPUESTO POR PROGRAMA

1.- TIPOS DE PRESUPUESTO.

A.- TRADICIONAL.

CONCEPTO: Es la asignación de los recursos tomando en cuenta, básicamente, la adquisición de los bienes y servicios según sunaturaleza o destino, sin ofrecer la posibilidad de correlacionar tales bienes con las metas u objetivos que se pretenden alcanzar. Es sólo un instrumento financiero y de control. Por otra parte, la metodología de análisis que emplea es muy rudimentaria, fundamentándose más en la intuición que en la razón, es decir, que las acciones que realizan las diferentes instituciones no están vinculadas a un procesoconsciente y racional de planificación. Otra desventaja que ofrece el método tradicional es que los usuarios del documento presupuestario, no dispone de la información suficiente que le permita observar en que se utilizan los ingresos que se recaudan por los diversos conceptos.

CARACTERISTICAS:

A) Se divide por dependencia y en forma porcentual;
B) Los objetivos quedan ocultos en losgastos;
C) Es jurídico y contable (para medir la honradez de los funcionarios);
D) No permite evaluar ni medir eficiencia;
E) Se diluyen las responsabilidades (todo pasa a la justicia ordinaria), etc.

B.- POR PROGRAMA.

CONCEPTO: Es aquella donde la producción es Terminal de la red de acciones presupuestarias de una institución, sector o región.

CARACTERISTICAS:

A) Es la categoríaprogramática de mayor nivel en el ámbito de la producción Terminal.
B) Expresa la contribución a una política, ya que la producción Terminal refleja un propósito esencial en la red de acciones presupuestarias que ejecuta una institución, sector o región.
C) Se conforma por la agregación de categorías programáticas de menor nivel que confluyen al logro de su producción.

2.- IMPORTANCIA DEL...
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