planificacion

EJERCICIO 1
medidores/trabajador/mes
100
costo almacenamiento
1
costo orden atrasada
2
costo nuevo trabajador
1000
costo despedir trabajador
2000
salario trabajador
1500
empleadosiniciales
12

A. Plan de fuerza variable sin faltantes
pronostico
1200
1100
1000
1300
trabajadores requeridos
12
11
10
13
trabajadores iniciales
12
12
11
10
trabajadores despedidos
0
11
0
costo trabajadores despedidos
0
2000
2000
0
trabajadores contratados
0
0
0
3
costo trabajadores contratados
0
0
0
3000
salarios
18000
16500
15000
19500
COSTO MENSUAL
1800018500
17000
22500
COSTO TOTAL
76000




B. Plan de fuerza de trabajo constante, máximo 50 órdenes atrasadas
pronostico
1200
1100
1000
1300
trabajadores
12
12
12
12
salarios18000
18000
18000
18000
producción
1200
1200
1200
1200
producción + inventario
1200
1200
1300
1500
faltantes
0
0
0
0
costo de faltantes
0
0
0
0
sobrantes
0
100
300
200
costode inventario
0
100
300
200
COSTO MENSUAL
18000
18100
18300
18200
COSTO TOTAL
72600




C. dado que es fuerza de trabajo constante se puede utilizar el B. que no presenta faltantesEJERCICIO 2
impresoras /día/trabajador
5
costo impresora
350
costo almacenamiento/mes
5
salarios/mes
1500
costo trabajador nuevo
500
costo despedir trabajador
750
trabajadores iniciales11
costo impresora faltante/mes
35

A.B. Fuerza de trabajo constante sin faltantes. Fuerza de trabajo constante que permite ordenes atrasadas
mes
jul
ago
sep
oct
nov
dic
total
díashábiles
21
22
21
23
19
20
126
demanda
1020
950
800
1000
1250
650
5670
trabajadores
11
11
11
11
11
11
 
salarios
16500
16500
16500
16500
16500
16500
99000
impresorasproducidas
1155
1210
1155
1265
1045
1100
6930
costo impresoras producidas
404250
423500
404250
442750
365750
385000
2425500
producidas + inventario
1155
1345
1550
2015
2060
1910
10035...