Planificación Administrativa

TRABAJO ACADEMICO:

Para el desarrollo del presente trabajo tiene usted que tener en cuenta las siguientes indicaciones:


1. DE LA PRESENTACION DEL TRABAJO ACADÉMICO:

Debe de tener sumo cuidado en la redacción y presentación de su trabajo académico, teniendo en cuenta la correcta utilización de la gramática para una correcta comprensión del contenido de su trabajo. (2 puntos).


2.DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO:

Para el completo desarrollo del trabajo académico debe considerarse una idea de negocio o proyecto que pueda desarrollarse en su localidad.

A. Desarrolle un ejemplo de idea de negocio, explicando cada uno de los pasos que siguió a fin de poder elegir la idea de negocio y en las que se mantenga el proceso de planeación. Responda las siguientes preguntas:¿Qué herramientas ha utilizado a fin de poder elegir el negocio deseado? ¿Cómo interviene el proceso de planeación en el ejemplo desarrollado? ¿Cómo influye el control en el proceso de planeación? Señale usted los objetivos y metas del mismo. (3 puntos).

El presente trabajo se divide en varias partes fundamentales; en primer lugar se describe el lanzamiento de un nuevo producto de la cadenaláctea, en la ciudad de Tarapoto: El yogur “Estrella Azul” en sus dos sabores: guanábana y fresa; presentando el planeamiento estratégico de Marketing para lo cual se revisó con detalle los conceptos pertinentes acerca del tema, los cuales se emplean a través de la investigación bibliográfica. También se indica la metodología a emplear, el análisis de la situación actual, el desarrollo de todos losobjetivos propuestos, el análisis de resultados, las conclusiones y recomendaciones convenientes obtenidas con el estudio.





1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo general:
Fabricar un yogurt de sabor innovador con una excelente calidad y con ello dar a conocer el producto al mercado superando y mejorando día a día la capacidad de fabricación y oportunidad de negocio incrementando nuestraparticipación en el mercado.

1.1.2 Objetivos específicos
• Crear estrategias competitivas para mantener un buen punto de equilibrio frente a otras empresas.
• Integrar armónicamente la empresa al entorno.
• Comprar racional y rentablemente los materiales e insumos.
• Preservar el ambiente.
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio.



B. Formule la misión y visión del negociopropuesto y desarrolle la matriz FODA señalando las estrategias que utilizara a fin de poder mejorar los aspectos negativos manteniendo y acrecentando los aspectos positivos. (2 puntos).

1.1 MISION
LACTEOS SAN MARTIN S.A. tiene como misión la fabricación y distribución de yogurt en el distrito de Tarapoto, departamento de San Martín, y donde se perciban mercados potenciales, logrando de esta maneraimpactar el sector social generando nuevos empleos, brindando un producto de calidad y bajo costo a nuestros clientes, aportando así al desarrollo económico del país y bienestar de la población.


1.2 VISION
Ser la empresa líder en la distribución regional de yogur, y tener la confianza de los consumidores con nuestros productos con menores costos de producción y tiempos de entrega. LACTEOSSAN MARTIN S.A. en el año 2015 estará a la vanguardia en la producción y distribución de yogurt. En el departamento de San Martín a la vez que sus estándares de calidad serán muy altos y sus objetivos estarán enfocados a la comercialización a nivel nacional e internacional.

1.2 FODA
Fortalezas Oportunidades
• Posibilidad de rápida adaptación a las exigencias del mercado local / regional.
•Disponibilidad de tecnología.
• Mercado interno desarrollado.
• Focalización de la clientela local: proximidad, atención personalizada, etc.
• Diferenciación en segmentos específicos. • Aumento en el consumo de marcas propias.
• Tendencia a la concentración de la distribución en las grandes superficies.
Debilidades Amenazas
• Escasas capacidad de inversiones en modernización,...