Planificación Estrategica

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA.

CONCEPTOS:
* Planeación Estratégica: es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro,ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación, ya que este es elproceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercade.

* También se puedecalificar como sencilla, pues cabe con analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es unproceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.

PASOS DE PLANIFICACIÓNESTRATEGICA

* Formular objetivos generales y específicos
* Análisis F.O.D.A.: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
* Formular estrategias
* Plantear actividades
*Definir responsables
* Lugar
* Tiempo
* Recursos
* Ejecutar las actividades
* Evaluar

Formular objetivos: Los objetivos pueden definirse como aquellas cosas que queremosalcanzar en un período de tiempo con determinados recursos. Tienen la función de ser orientadores en las acciones que se realizarán y, al final, se convertirán en un elemento útil para la evaluación.Análisis: Este paso nos permite conocer cuáles son los principales problemas con los que nos enfrentamos y a partir de los cuales deberemos buscar las soluciones específicas.

La identificación defortalezas y debilidades o de oportunidades y amenazas en nuestro trabajo requiere de un análisis realista. En el se basarán luego las estrategias con las que se intentará revertir la situación apuntando...