PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO PORTUGUESA
GUANARE ESTADO PORTUGUESA






PLANIFICACIÓN
Y
PRESUPUESTO



















Guanare, Julio de 2014.

INTRODUCCIÓN
Hoy por hoy vemos unasociedad con gran dinamismo en los diferentes campos de la vida cotidiana. El modernismo ha obligado a muchos crear herramientas que nos permita lograr proyectos individuales, colectivos u organizacionales, a través de la planificación, proceso que nos permite establecer metas y elegir medios para alcanzarlas.
Es por ello, que nos permitiremos conocer y profundizar las diferentesopciones o alternativas estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias identificadas en el análisis estratégico, necesarios para formular las estrategias pertinentes para responder las diferentes vicisitudes que se presentan en cualquier organización. De tal manera, que dicha posición se determinará recogiendo información sobre el entorno de laorganización y la viabilidad de la misma. Indagar sobre la formulación de la planificación y presupuesto y todo lo que en ellos respectan en el campo organizacional.
Será de gran importancia para nosotros a fin de fortalecer el proceso de aprendizaje significativo en el área Planificación Organizacional y Presupuestaria dentro de la Gestión Administrativa.PLANIFICACIÓN

Es el proceso metódico diseñado para obtener unos objetivos determinados en un futuro deseado. Además consta en establecer y escoger el medio apropiado para el logro de los mismos ante de emprender la acción. También teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de ellos.
Respecto a la planificación, Chiavenato(1998) señala "la planificación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos. Se trata entonces de un modelo teórico para la acción futura. Empieza por la determinación de los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear es definir los objetivos y escogeranticipadamente el mejor curso de acción para alcanzarlos. La planeación define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo y en qué secuencia.”. Mientras que para (cortés, 1998). La planificación "Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. Además es el plan que establece lo que hay que hacer para llegar alestado final deseado”.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Además la planeación en una empresa es de vital importancia, ya que ésta ayudará a que tengan prolongación en el tiempo y alcancen un éxito sostenible. Así pues las empresas que tienenuna adecuada planeación logran muchos objetivos que se trazan, ya que es una de las funciones más importantes de la Administración en cualquier nivel.
De igual manera, planear es realizar objetivos, metas que tiene una empresa u organización, es también ejercer influencia por eventos que están por venir a fin que sucedan según se desee. Además Planear consiste en la toma de decisiones paraescoger entre cursos alternativos de acción, es decidir por anticipado: ¿Qué, Cuándo, Dónde y Cómo? Se van a tomar las decisiones y quien las tomará.

CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
Las características más importantes de la planificación son las siguientes:
a) La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en...