Planteamiento

1997
* Perdida en dos tercios de su cuota de mercado. (1.6 billones de dolares)
* Michael Dell recomendo que APPPLE, arrojara la toalla. “La cerraria y devolveria el dinero a los accionistas.”

1999
* Co-fundador Steve Jobs entra al rescate de APPLE, justo cuando la empresa se encontraba en su peor momento.
* JOBS, le encantaba revolucionar, desencadeno una serie de cambiosdramaticos.
* El “mas sonado” fue hacer las pases con MICROSOFT.
* Acuerdo de cruce de licencias a largo plazo, Jobs le dio a Gates una participacion accionarial en la empresa por valor de 150 millones de dolares.
* Jobs acabo la estrategia de clonicos del splinder y elimino el Newton, el orgullo y la apuesta del CEO anterior (John Sculley).
* La apuesta mas arriesgada de Jobs fue elIMac, un Macintosh bien diseñado de bajo precio que llego al mercado por sorpresa en 1998.
* Jobs cambio el rumbo de todas las estrategias anteriores por sus predecesores.
* Logro cinco cuatrimestres seguidos de beneficios.

Primeros Años.
1976
* Desde el garaje de la familia, construyeron una placa de circuiteria que denominaron APPLE I.
* En pocos meses realizaron 200 ventascon la ayuda de un nuevo socio: Mike Markkula, un millonario que se habia retirado de INTEL.
* Fue clave para atraer capital de riesgo.
* Markkula era el experimentado hombre de negocios del equipo, Wozniak era el genio tecnico, y Jobs era el visionario que prentendia cambiar el mundo a traves de la tecnologia.
* Jobs forjo la mision de entregarle a cualquier hombre mujer o nino, unordenador facil de utilizar.
1978
* La empresa lanzo APPLE II, una maquina relativamente simple que cualquier persona podia usar al sacarla de la caja.
* El APPLE II, abrio una revolucion informatica que empujo el sector de la informatica personal a ventas de 1 billon de dolares en menos de tres anos.
1980
* Apple se erigio con rapidez en ser lider vendiendo mas de 100.000 Apples II acasas, escuelas y pequenas empresas a finales de 1980.
* En diciembre de 1980, APPLE empezo a cotizar en bolsa haciendo a sus fundadores multimillonarios.

1981
* IBM, entra en el mercado de PCs EN 1981.
* El PC del IBM se basaba en el sistema operativo DOS de MICROSOFT.
* El PC de IBM era un sistema relativamente “abierto” que otros productores podian clonar.
* Los disenos deAPPLE se basaban en disenos propiertarios que solo podia producir apple.
* Las ventas de APPLE continuaron creciendo, pero en su cuota de mercado cayo bruscamente hasta el 6,2 por 100 en 1982.
* LISA, era inconpatible con el estandar de IBM e incluso con APPLE II, se elimino en 1983, poco despues de su lanzamiento.
* Algo insanamente grandioso, MACINTOSH, se lanzo al mercado en unamemorable campana de publicidad a principio de 1984.
* LISA, primer ordenador personal que empleaba un interfaz de usuario grafico y raton basados en clicks.

1983-1984
* El beneficio neto de APPLE cayo un 17 por 100, dejando a la empresa en crisis para finales de ese ano.
* En abril de 1985, el consejo de administracion de APPLE retiro a Jobs de las tareas operativas.
* Jobsabandono APPLE y fundo NEXT.
* John Sculley, el nuevo CEO, esperaba utilizar su ejercito de MK y experiencia para conducir a APPLE hacia logros similares.
* Sculley, comenzo la reconversion de Apple con el Macintosh Plus, 10 veces mas memoria.
* Explosion de ventas y convirtieron a APPLE en una marca global.

1990
* Ventas alcanzaron los 5,6 billones de dolares y la cuota de mercadomundial de APPLE se estabilizo entorno al 8 por 100.
* En el mercado educativo, aportaba entorno a la mitad de las ventas de APPLE, la cuota de mercado superaba el 50 por 100.
* Posicion de APPLE, controlaba las unicas alternativas significativas en hardware y software al estandar dIBM.
* Los productos de APPLE se consideraban mas versatiles que los de IBM.
* APPLE podia ofrecer a...